据网友爆料，9日上午在沈阳铁西建设大路与爱工街路口广场，一火锅店的员工在广场上集体跪拜领导，跪地磕头，高喊“感谢老总，给我工作！”微博发出后，立刻引发了众多网友的吐槽。
最近几年，类似的新闻层出不穷，跪爬、磕头、裸奔……每次都会引起网友们的热烈讨论。现在的职场人在选择企业的时候也越来越重视企业的文化氛围。这都说明积极乐观、健康向上的企业文化已经成为企业人力资源工作的重点。
虽然后来有记者联系到涉事的鼎汇丰重庆老火锅，相关负责人回应，这是企业文化中的感恩文化，员工是在感谢父母养育之恩，属于孝道的教育，并不是在跪拜领导。
但是，小编疑惑的是，不管跪拜的是领导还是父母，这样的行为真的适合在企业文化里去体现吗？这种封建社会遗留下来的方式，真的适合现在的企业吗？
企业文化到底是什么？
中人网会员“shaobao0512”认为，企业文化首先是健康的，正能量的，符合我国社会认知的，能够推动公司与个人成长的，能够影响员工与公司发展的，有实实在在的价值与意义的各类活动、行为、标识等等。但绝对不是炒作噱头。
说的简单一点，就是你企业员工从上到下，特别是老板、高管在工作中显现出来的内秀。例如，你口口声声说“以人为本”，但你从来没有把人当人才看，会讲“缺你一个不少，现在上街一撸一大片”，这就是狂妄，谈何以人为本？就如案例中所讲，企业讲感恩文化，但说实话，员工创造的大多数价值被老板和股东占有了，是员工养着老板。那么感恩，是谁该跪谢谁呢？
企业文化总是通过“高层——中层——基层”这样的顺序传递的，所谓“问题都在前三排”，企业文化也是这样的。你前面的人言行不一，如何让后面的人端正言行。“上好之，下行之”。
总的来说，企业文化建设任重道远，这里面体现的是企业家精神，企业治理理念，以及企业道德的问题。
企业文化的核心是平等和以人为本
中人网9万友成员“jssdwangdong”认为，感恩绝对不是用膝盖下跪去感恩老板，双方是平等主体，我付出劳动，你支付薪酬，天经地义，无恩可感！现在都在提倡老板和管理人员向员工鞠躬，第一次看见员工向老板和管理人员下跪！经济环境再不好，也没必要这样糟蹋自己，下跪不是本职工作。
现在经济环境不好，大家都在说企业多么艰难，老板多么困难，让员工同情老板，让员工去感恩老板。前提是，如果企业在经济环境好的情况下，能够重视员工、投资员工，能够以员工为本，我想，这样倒是可以提倡感恩老板。
可是现实情况呢？有多少企业在经济情况好的情况下，会去重视员工的培养？会去把员工当人力资本去看？如果经济环境好的情况下，企业都做不到以人为本，反而变相剥削员工基本劳动保障权利，那我们就不要为这些做不到的资本家喊着“员工请感恩您的老板吧”。
有些企业的老板值得员工去感恩，有些企业的老板就应该遭到唾弃。
企业文化是由上到下的言传身教
中人网会员“梅@伟”认为，不管是感恩也好，孝道教育也好，跪拜都不是一种合理的方式，这只是一种商业宣传手段。真正的感恩教育确实需要一种表现形式，但是跪拜带有一种封建残余的形式，普天之下恐怕除了中国，再也找不到谁会用跪拜这种丑陋的手段来表达感恩。企业进行感恩教育是好的，表明企业认识到企业文化对企业竞争力的重要性，但是以一种形式大于内容的表达方式，恐怕只能说是东施效颦了。
企业文化的形成说到底需要企业管理者的言传身教，企业管理者才是企业文化建设的关键，在中国这种情况更为突出。管理者的一言一行，员工都自觉或不自觉的内化成自己的行为方式，所以说这种肤浅的感恩教育的方式对企业文化建设并没有任何益处，相反可能会给企业的文化建设带来不良的影响。它助长了假、大、空的形式主义，可能会促使员工更加注重如何在领导面前出风头，而不会脚踏实地的做好本职工作，这必然会导致企业绩效的降低。故这样的感恩教育方式最终会是管理者搬起石头砸自己的脚！
企业文化表达出来的是内心感悟
中人网9万友成员“学习与充电”认为，企业文化必须与自己企业实际的行为习惯、行事风格结合，以一种80%的员工都能接受的方式规避行事当中的一些方法不当，是一种能提升工作效率的游戏规则。前提一定是有着别人不可模仿的基因。如果纯属借来主义，不顾自身企业状况，强制推行某些方法只会适得其反。
而说到感恩文化不是靠某种形式才能体现，而是要求从内心深处自行感悟所表达出来的才是有效有意义的，假如一定要以案例中形式表达出来的话，也是必须遵循自愿，只有自愿形成某种形式才是最真诚最真实的感悟，不然都是变成怨天载道了。
小结：建设优质企业文化 HR任重而道远
随着90后新生代员工大量涌入职场，企业文化已经成为企业吸引优秀人才的重要手段。越来越多的企业也开始重视企业文化的建设，这对HR也是一场严峻的考验。建设优质企业文化，HR们任重而道远！
