1. 独立与诚信
质疑精神：不能仅仅根据表面现象，就接受管理层观点，而应挖掘背后的东西；
提出具有建设性的反对意见：董事不能没有主见，不能盲从“集体意见”；
探寻重要事实：要求管理层提供完整可靠的资料，并要寻找管理层之处的信息来源。
2. 坦率与公开
坦诚公开自己的意见：积极参与讨论，鼓励争辩；
广泛的参与：不鼓励讨论过程由某些人主导，只有在大家都在场的时候才做出决定；
尊重常识和直觉：相信个人直觉，不要怕提问简单或者“问愚蠢的问题”。
3. 责任与监督
共司分担领导权力和责任：每个董事都对公司承担平等的责任，大家共负重担；
自我管理：勇于承担个人在公司管理中应负的责任，敢于发言，并有所准备；
相互监督：帮助同事规范行为，恰当认识其存在的问题，在适当时候进行调节和处理。
4. 以任务为导向
制定争议解决机制：按讨论规则进行，以助达成共识，避免讨论陷入困境；
培养集体直觉：培养董事会自己关于公司的“集体直觉”；
关于主要问题：合理设计时间表，以保证可以将合理的时间分配给重要的事项。
5. 相互信任与尊重
对内相互信任，对外团结一致：培养董事相互之间的尊重与信任；
尊重对方的专业判断和不同意见：董事会需要不同的声音，要关注并尊重；
积极且充满敬意的聆听：当其他董事发言的时候应认真聆听，也希望其他董事能认真聆听自己的发言。
