培训的类别
培训根据学员的职位特点、公司的培训组织形式可以分为岗前培训、在职培训、企业内训、公开课培训等。
岗前培训
或称为“职前培训”，主要针对对象为即将进入公司的新员工。新进人员如刚刚毕业的学生对于技术性工作、管理型工作或业务性工作缺少实际经验，企业会对其开展一系列的培训，让新进员工了解公司的各项管理制度、工作流程、工作职责等，对于其未来的职务特点，进行一定的专业技能培训，如销售人员的礼仪技巧、沟通技巧、产品市场分析技巧等实用性培训。
在职培训
这种培训方式并不需要专业的培训师，成本低，实用性强。主要靠“前辈”的亲身传授，从中获取相关的技能或知识，唯一的要求是这些非专业的“老师”态度积极，经验丰富，具有高超技能且愿意帮助“晚辈”。
企业内训
从外聘请专业的培训师对员工进行培训，聘请标准为培训师的知识范围及授课风格等要素。主要用以对员工进行素质方面的提升。着重于企业文化的传播，用以创建高效能团队，建立学习型组织。
公开课培训
又称外派培训，成本较高，效果好。公开课一般标准较高，培训师多为一流讲师，具有相当丰富的实战经验，企业员工参加公开课，不仅仅在于学习到新的知识，更有利于自身发展的是讲师的经验之谈。
在现今的经济形势下，企业日益认同的是持续的竞争优势，拥有知识和具有智慧的员工是每家企业梦寐以求的事情。激烈的市场竞争关键是人才竞争，而人才的价值在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识。由于知识翻新和科技高速发展，每个人的知识和技能都在快速老化，而社会环境以及市场的快速变化，是企业中的员工素质提高变得更为重要。企业培训势在必行。
