会逐渐失去自己的曲线，生活会变得更加痛苦。
或者，他可以看看自己的选择。他应该认识到自己需要燃烧掉更多的卡路里，不要再吃这么多东西。他可以选择吃更有营养的食物——不是热量更低，而是热量不同的食物。每一种选择都有助于减重，但是如果他不首先问正确的问题，然后迈出最简单的、最没有危害性的第一步，否则他永远都无法变瘦。
创新就是要把你已经知道的一些旧的元素和事实重新组合。你重新组合元素的能力很大程度上取决于你看待关系的能力。对有些人来说，每个事实都是独立的信息，而对另外一些人来说，每个事实都是互相关联的知识链。确实，在我看来，每个事实都说明了一个普遍的法则。

改变经营的5个简单步骤
一旦你已经确定在工作或商业中，你有想解决的具体问题、困难及挑战，那么你可以利用以下这5个简单的步骤，通过建立不同元素之间的新关系，形成最终解决方案。
获取原材料。有关你的企业、你所在的行业的详细信息，以及你观察到的世界、人类、万事万物运行的方式等信息。不要望着天空找灵感。要有系统的工作。把你认为有用的或有关联的或有趣的东西写下来。你可以把他们都写在7.6厘米X 12.7厘米的卡片上方便查找。
构思。这一步发生在你脑子里，当有新点子突然冒出来时，立刻把他们写下来。还是可以写在7.6厘米X 12.7厘米的卡片上。
偶尔忘记。把挑战暂时从你的脑中抹去。把它转入你的下意识思维里。
即使你没有积极地思考新点子，但是一旦有新想法冒出来时，一定要把它们写下来。在你通常不报多大期望的时候，一个好点子就会奇迹般地不知道从哪里冒出来了。立刻把它写下来，把它永远留在纸上。
最后，在寒冷阴暗的早晨，看看你记下的东西。一个好的想法会发展和完善——所以要愿意做出调整、询问其他人的观点，不断地修改、改进和完善。
不幸的是，很多公司的老板在企业发展停滞不前时，都不知道他们可以做一些不同的事。他们被失败蒙蔽了双眼，常常发现自己处于麻痹的状态，他们只是没有看到脱离这种状态的出口。
我没必要再在这里啰嗦这个问题。你千万不要变成那些成千上万的企业老板，他们只知道不停地给那些根本不会读他们信的人邮寄啰嗦的、老套的推销信。你的思想要向前一步，到书录的阶段，或者通过实施改革获得成功。简言之，你要找到一个更强大的、更可信的、更有意义的方式去影响整个市场。
如果你的市场给你的回报是把你逼入了边缘，我也有办法帮你解决。
小结：
如果你做的事情跟其他人一样，那你就无法将自己与竞争对手差异开来——这样你就有可能停滞不前。
问问自己我列出的那10个基本问题，确保找出你所实施的经营战略中哪些是有效的，哪些是无效的。
想想行业以外的东西。看看其他行业采用的经验方法，然后将它们细分。你能不能把它们运用到你的企业中？
把销售团队变成高度专门化的组装线。要务实。优化你的优势，消除你的弱势。
找出企业中让你无法前进的限制——然后找到锤子去敲去这些限制。
通过优化和创新赋予销售团队新的活力。
一定要坚持到底和继续执行，要尝试新东西，要分析和测试你的方法，不要害怕改变。
当你需要创新时，采取以下5个步骤：收集原材料、构思、适当忘记一会、把每个新想法都记下来，最后，查看和修改这些新想法。