生管组合拳之日生产协调会
每天召开生产协调会，有两个主要目的：1.下达日生产任务；2.总结前一天日计划的达成。
不能把生产协调会搞成一个讨论会，开会时间不能太长，一般不超过30分钟。有的企业要么就不开会，要么一开就开2个小时，把生产协调会当做问题讨论会，这是个误区。生产协调会不是用来解决问题的，更不是讨论问题的。
生产协调会的作用，就是下达生产任务，并且总结前一天生产任务的达成情况。若是遇到问题怎么办？单独开案例分析会。要把生产协调会的内容及程序标准化，使其内容紧紧围绕部门之间信息的沟通、任务的下达以及前一天任务的回顾与总结。
