计划模式的数据流转法思想
每个日计划都必须有明确的数据。比如今天要完成多少，你不能用“好多”、“很多”描述，要有具体的数字。现在很多企业就没有数据概念，许多人就喜欢说“非常、重要、关键”之类的词，如下个月我们要大幅度提升产品的品质，大幅度是多大？难道天天要拿一把尺去量？又比如，目前我们的客户投诉非常厉害，非常到什么地步？不是用形容词就是用副词，笼统又模糊。你应该用什么词：数量词、动词，动词就是要做的，数量词就是可以衡量的。我们的日计划就是具体的数据，完成多少是具体数据，奖罚金额也是具体数据。
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