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    1.学员是谁?(Who?) 
    2.他们从事什么工作?担任什么职位?大体工作年限是?文化程度如何?
    3.他们喜欢什么?关心什么?
    4.他们对于培训的期待多大?他们为何而来?
    5.你的培训可以给到他们的意义和价值是什么?
    6.他们对你的培训课题了解多少?需要事先做准备吗?
    7.什么因素将直接影响学员?哪些是间接因素?
    8.你的培训哪些方面会引起学员的问题?具体问题可能是什么?
    
    
    
    
    
    需求分析实操要点
    1.从战略角度看待培训
    2.抛弃教条,结合实际创新
    3.重视启动工作(氛围营造,引发思考) 
    4.取得支持
    5、过程保证结果







