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16-中企动力科技股份有限公司-2008年员工培训管理指引-61页(5)
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2015年09月21日 共有 461 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目换一种方式阅读
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网站销售模拟商务部+培训部演练全体第二月1
15网站销售经验交流商务部+培训部交流全体第二月1书面












分公司客户服务部新员工入职培训课程表
序号课程名称讲师定位培训形式学员时间安排课时考核说明备注
1企业文化和发展战略行政/商务总监面授全体第一天2书面集中封闭
2服务人员职业生涯规划行政总监/
部门经理
面授全体第一天1无考核集中封闭
3IT应用服务培训部面授全体第一天2书面集中封闭
4商务礼仪培训部面授全体第一天2书面集中封闭
5公司产品结构介绍培训部面授全体第二天1.5书面集中封闭
6域名类产品基础版培训部面授全体第二天1.5书面集中封闭
7数字商务平台基础版培训部面授全体第二天1.5书面集中封闭
8服务用语与电话沟通技巧总部客服部视频全体第二天1.5书面集中封闭
9动力邮箱基础版培训部面授全体第二天1书面集中封闭
10搜索引擎推广基础版培训部面授全体第二天1书面集中封闭
11沟通技巧培训部面授全体第三天1.5书面集中封闭
12优质客户服务培训部面授全体第三天1书面集中封闭
13岗位技能网络技术知识(初、中)总部客服部视频客服专员第三天2书面集中封闭
14网络技术知识(高)总部客服部视频技术支持工程师第三天2书面集中封闭
15合同管理规范总部客服部视频合同管理员第三天1.5书面集中封闭
16域名相关制度及作业规范总部客服部视频域名管理员第三天1.5书面集中封闭
17邮箱、空间作业规范总部客服部视频邮箱、空间管理员第三天1.5书面集中封闭
18摄影技巧与设备维护总部客服部视频摄影师第三天1.5实作集中封闭
19岗位职责与工作流程客户服务部经理面授全体第三天1书面集中封闭
20法律知识总部法务部视频全体第三天1书面集中封闭
21财务知识与合同签订会计/合同管理面授全体第三天1书面集中封闭
22员工手册和行为规范分公司人事部自学全体第三天1书面集中封闭

注意事项:
所有考核通过后将颁发《上岗资格证》,关于考核的标准和操作方法请参考《培训考核》

分公司客户服务部新员工跟进培训课程表
序号课程名称讲师定位培训
形式
学员时间安排课时考核说明备注
1客户投诉处理技巧总部培训部视频全体第一月2书面在要求的时间段完成,具体时间由分公司培训部安排。
2企业文化和发展战略跟进行政/商务总监交流全体入职后的第四个周末,集中封闭培训1演讲第一天
3时间管理培训部面授全体1行为转变第一天
4新老员工交流培训部交流全体2无考核第二天
5ASP与数字商务平台培训部面授全体第三月1书面在要求的时间段完成,具体时间由分公司培训部安排。

分公司技术部新员工入职培训课程表
序号课程名称讲师定位培训
形式
学员时间安排课时考核说明备注
1企业文化和发展战略行政/商务总监面授全体第一天2书面集中封闭
2服务人员职业生涯规划行政总监/部门经理面授全体第一天1无考核集中封闭
3IT应用服务培训部面授全体第一天2书面集中封闭
4商务礼仪培训部面授全体第一天2书面集中封闭
5公司产品结构介绍培训部面授全体第二天1.5书面集中封闭
6数字商务平台基础版培训部面授全体第二天1.5书面集中封闭
7动力邮箱基础版培训部面授全体第二天1书面集中封闭
8沟通技巧培训部面授全体第三天1.5书面集中封闭
9优质客户服务培训部面授全体第三天1书面集中封闭
10分公司技术部组织架构和岗位职责总部设计制作
管理部
视频全体第三天1书面集中封闭
11产品技术平台架构总部设计制作
管理部
视频全体第三天1书面集中封闭
12法律知识总部法务部视频全体第三天1书面集中封闭
13财务知识与合同签订会计/合同管理面授全体第三天1书面集中封闭
14员工手册和行为规范分公司人事部自学全体第三天1书面集中封闭

注意事项:
所有考核通过后将颁发《上岗资格证》,关于考核的标准和操作方法请参考《培训考核》

分公司技术部新员工跟进培训课程表
序号课程名称讲师定位培训形式学员时间安排课时考核说明备注
1制作技术部门骨干员工在工作中指导全体第一月上机操作+笔试参加完入职培训后第五个工作日由培训部主持考核
2企业文化和发展战略跟进行政/商务总监交流全体入职后的第四个周末,集中封闭培训1演讲第一天
3时间管理培训部面授全体1行为转变第一天
4新老员工交流培训部交流全体2无考核第二天
5ASP与数字商务平台面授全体第三月1书面在要求的时间段完成,具体时间由分公司培训部安排。





分公司行政部新员工入职培训课程表
序号课程名称讲师定位培训
形式
学员时间安排课时考核说明备注
1企业文化和发展战略行政/商务总监面授全体第一天2书面集中封闭
2服务人员职业生涯规划行政总监/部门经理面授全体第一天1无考核集中封闭
3IT应用服务培训部面授全体第一天2书面集中封闭
4商务礼仪培训部面授全体第一天2书面集中封闭
5公司产品结构介绍培训部面授全体第二天1.5书面集中封闭
6动力邮箱基础版培训部面授全体第二天1书面集中封闭
7接待礼仪总部行政部视频前台接待第二天1书面集中封闭
8沟通技巧培训部面授全体第三天1.5书面集中封闭
9优质客户服务培训部面授全体第三天1书面集中封闭
10资产管理总部行政部视频全体第三天2书面集中封闭
11法律知识总部法务部视频全体第三天1书面集中封闭
12财务知识与合同签订会计/合同管理面授全体第三天1书面集中封闭
13员工手册和行为规范分公司人事部自学全体第三天1书面集中封闭

注意事项:
所有考核通过后将颁发《上岗资格证》,关于考核的标准和操作方法请参考《培训考核》

分公司行政部新员工跟进培训课程表
序号课程名称讲师定位培训形式学员时间安排课时考核说明备注
1企业文化和发展战略跟进行政/商务总监交流全体入职后的第四个周末,集中封闭培训1演讲第一天
2时间管理培训部面授全体1行为转变第一天
3新老员工交流培训部交流全体2无考核第二天












分公司人事部新员工入职培训课程表
序号课程名称讲师定位培训
形式
学员时间安排课时考核说明备注
1企业文化和发展战略行政/商务总监面授全体第一天2书面集中封闭
2服务人员职业生涯规划行政总监面授全体第一天1无考核集中封闭
3IT应用服务培训部面授全体第一天2书面集中封闭
4商务礼仪培训部面授全体第一天2书面集中封闭
5公司产品结构介绍培训部面授全体第二天1.5书面集中封闭
6动力邮箱基础版培训部面授全体第二天1

 

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