小强9月份为百度研发中心做了三次时间管理培训（小强也是IT男哦），百度工程师们用他们最熟悉的技术语言和我分享了时间管理的经验，不敢私藏，分享给大家

断点续传

对于工程师A来说，最郁闷的事情就是：__静下心来写代码的时候，突然被叫去开会__比这更郁闷的是：开完会回到电脑前的时候，发现断了思路，__无法再次进入编码状态__你肯定想，如果能像迅雷那样断点续传就好了，不管什么时候中断了，下次启动时仍然会从上次断掉的地方开始下载。

其实是可以做到的，我们看看工程师A要去开会的那一刻发生了什么：

§老板在微信群里喊大家到会议室开会

§工程师A依依不舍的锁屏，然后拿起旁边的笔纸，往会议室出发

想要做到“断点续传”，在这里加上一个小动作：

§老板在微信群里喊大家到会议室开会

§工程师A用10秒钟的时间，把现在脑袋里的思路写在旁边的纸上__

§然后再依依不舍的锁屏，往会议室出发

放心，老板不会因为这10秒钟就骂人，但当工程师A回到电脑前的时候，发现能快速进入编码状态，因为思路被重新连接，比如这张图上的工程师，在刚开始写代码的时候，就把今天编码的计划列了出来，小强觉得这是一个好习惯

M.V.P

做技术的大多都是完美主义倾向，这并不是什么坏事，这能帮助我们把代码写的更优雅、执行起来更有效率，但__凡事都追求完美就会造成拖延__，比如写个《支付行业研究报告》，完美主义倾向的人会这么想：

§我要在掌握所有资料的基础上进行分析

§我要考虑到所有可能性

§我要写出让人称赞的研究报告

§我要符合标准的金字塔结构

光是看看是不是都很有压力？很难下手？

M.V.P的意思是Minimum Viable Product（最小可用产品）反正最后给别人看的是最终版本，为什么要让自己在一开始就压力重重呢？先写出个第一版本再说吧！

我的朋友阿雷每天都写至少500字，他说：

其实很多专业作家或者写手，我们看到的都是他们最好的20%内容，其他的垃圾内容我们都看不到，那些作家们写的前1000字可能都是垃圾文，但借此慢慢写出了感觉，写出了状态，回过头来才把垃圾文删除掉，把得意的部分发布出来

其实也符合M.V.P（最小可用产品）的原则。

退出窗口，释放资源

我一个朋友经常跟我抱怨他每天事情多，特别烦，有一次我们一起吃饭，又在那里抱怨开了，于是我问他：__你说你每天事情多，你每天都有多少事儿啊__？他想了想回答我说：“起码15件以上”
“那你试着把他们都写到这张纸上吧！”说着我从包里拿出了笔和纸结果你猜怎么着？他很努力的想了半天，也就写下来8件事儿，于是就开始纳闷了：明明感觉事情很多啊，为什么能写下来的却那么少？

使用windows的时候，每开一个软件窗口都会占用若干资源，如果打开的窗口太多，就容易造成电脑死机，因为资源被耗尽，除非你有好习惯，不用的软件就退出，释放资源。

我这位朋友的问题在于没有努力将一件事情搞定，再去做下一件事情，比如他写ppt，写到一半，同事叫他准备个数据，他就去准备数据，准备到一半，老板要他准备个资料，他又去准备资料，每件事情都开了头，事情越做越多，而不是越做越少，所以就会感觉到事情多、忙乱。__具体情况具体分析，但总的原则是：如果前一件事情的进度已经超过一半，那就尽量搞定之后再做下一件事__。

结语

不论有没有看过时间管理的书、听过时间管理的课，小强相信每个人都有一套自己的“时间管理哲学”，这套哲学通常可以用最熟悉的事情作为隐喻，我们不妨借此机会想想，你的“时间管理哲学”是什么？