稳定与供应商关系 供应商是向公司及其竞争者提供产品和服务的公司或个人。公司在选择供应商时,一方面考虑生产的需要,另一方面考虑时间上需要,即计划供应量要能依据市场需求,将满足要求的供应品在恰当时机送到指定地点进行生产,最大限度的节约成本和控制质量。公司如果实行电子商务,就可以对市场销售进行预测,确定合理的计划供应量,确保满足公司的目标市场需求;另一方面,公司可以了解竞争者的供应量,制定合理的采购计划,在供应紧缺时能预先订购,确保竞争优势。如美国的大型零售商Wall-Mart公司通过其电子商务系统根据零售店的销售情况,制订其商品补充和采购计划,通过网络并将采购计划立即送给供应商,供应商必须适时送货到指定零售店;供应商既不能送货过早,因为公司实行零库存管理,没有仓库进行库存,同时不能过晚,否则影响零售店的五常销售;在零售业竞争日益白热化的情况下,公司凭借其与供应商稳定协调的关系,使其库存成本降到最低;供应商也因公司的稳定增长获益匪浅,因此都愿意与Wall-Mart公司建立稳定的紧密合作关系。