一、行业是基础在网站运营中，脱离或背离行业的门户网站或行业网站在如今网站多如牛毛的社会，你就越来越难生存，就算你现在还不错，如果你没有危机感，你将被一个新生代网站及网民淘汰；你是否真正理解行业发展的困惑，你的网站能弥补行业哪些不足。二、竞争是关键在网站运营中，你首先要找到你的主要竞争对手，你的定位是在全国，还是本土，如果你是做本土最好的某方面网站，你就不要拿全国的网站作为主要竞争对手，首先，你的竞争对手是怎样做的，他们有哪方面优势，比如：他们有行业协会支持，还是其他...第二:你自己有哪些优势，如何在细节上比竞争对手做得更好;第三:你在哪方面能给客户创造更多价值，更好的为客户服务。只有不断取得竞争优势地位，你才能在竞争当中利于不败之地，不是用金钱去拼，而应智取、巧取。三、需求是根本网站建设如果你不是建立在满足网民对不断更新基础上，不愿建立自己的开发队伍，走程序性开发，那么你如何跟竞争对手比拼，因为你的对手是有基础的网站，而你还是新生代，你是否比你的竞争对手更能满足客户需求呢？你知道网民和广告主的需求吗？四、资源是财富资源分为：客户资源、资源、数据资源、技术资源、协会资源、人脉资源、合作共同体、财力资源等等，这些资源都直接或间接为网民服务及创造价值。资源越多，竞争力越强。如：网站如何内容，如何为网民更多免费和付费的内容，你有哪些现成的或可以得到的资源可供网民利用…五、流量是生命网站的流量是决定广告主在你的网站投广告的先决条件。如果没有足够的广告主以付费形式做广告，那么网站生存就是未知数。如何你是做的行业门户网站，那么，你就得尽量锁住本行业网民率，只有这些客户才是你的忠实客户群，那些非本行业人士多半只能是冲冲过客一个。如果你是做本土的网站，你就应该结合当地行业实情去设计并推广你的网站。如何如果你没有诸多资源优势，千万别冒然去做全国性的网站，这样你耗费的投入及推广成本也高。因此，有效的流量是网站的生命。六、整合是核心如何整合更多的资源加以利用，这是网站管理者的一门学问，也是网站运营的基石！整合包刮很多方面：如：人脉资源整合、客户资源整合、营销整合、数据整合、技术推广的整合、媒体资源的整合、产业链的整合、供应链的整合、资本运营整合…各网站的发展和定位不同，因此整合应根据自身企业情况而定。