一、专利权开发阶段的管理制定专利开发计划企业在制定新产品开发计划、科技开发计划及引进技术的消化吸收计划时必须与企业专利开发计划的制定紧密结合起来。因为前几项开发计划的实行与成果，没有专利的保护将会前功尽弃，从而使各项计划落空。企业的技术水平再先进，产品再新颖并畅销，若没有专利的保护，就不会有技术垄断和市场垄断的地位。如此一来本企业的高新技术成果，就很有可能会成为别人的专利。这样，不但不能给本企业创造经济效益，反而给企业带来损失。专利开发计划一般包括：专利数量计划、专利申请时间计划、专利开发资金计划等内容。搞好专利情报信息检索、查询在专利开发阶段必须加强市场调查，搞好专利的情报信息工作。搜集和研究专利情报是专利开发的关键环节，通过专利情报资料的查询，掌握国内及国际的专利动态，避免专利纠纷，杜绝重复开发的盲目性，减少投资和赔偿的风险。因为一项技术只要一作为专利申请，在一个国家，甚至在几个、十几个国家范围内部受到保护，其他人的开发不仅是无效的，而且还会造成侵权。专利情报信息的是专利文献，即各种专利说明书、专利公报、专利文摘、专利目录、专利分类表等检索工具书。世界上每年的发明成果90—95％都可以在专利文献中查到、其他的科技文献中只反映5－10％。在企业的技术开发及应用研究中，经常查阅专利文献可以缩短研究时间60％，节约研究开发费用40％左右。订立开发协议专利技术的开发不仅需要资金也需要技术和知识，而且开发的形式趋于多样化，通过开发协议明确专利开发各方的权、责、利，特别是对于参加开发的主要技术人员的有关保密、成果发布、资料保管、利益分配等应有明确规定。加强开发过程中的保密和开发档案的管理上作在专利技术开发过程中，尚未中请专利前一定要加强保密上作，防止开发人员擅自以论文的形式对外公布成果，而使技术丧失“新颖性”，同时也应防止不正当的竞争造成失密。企业技术开发过程中，没有切实可行的管理制度，漏洞百出，图纸资料流失，给人以可乘之机，侵权事件屡有发生。如某企业开发一新技术，但图纸资料全掌握在个人手中，项目开发完毕发明人离岗时将资料全部带走，没给企业留下一点文字资料。而后，这一设计换了名称、并以发明人丈夫的名义申请广专利，获得了专利权和国家科委的科拉发明四等奖。后来企业发现了技术成果被窃，通过诉讼才挽回了损失。二、专利申请要及时企业技术开发成功后，要及时申请专利。因为《专利法》规定的是申请在先原则，权利授予先申请人。专利的申请刻不容缓，可谓是“一寸光阴一寸金”。在世界发明史中，同一发明同时由不同的发明人分别完成的事例屡见不鲜。着名的贝尔电话机是其发明人亚.贝尔1876年2月14日向美国专利局申请的，可就在两个小时后，一个叫格雷的人也向美国专利局提出电话机的发明专利申随着科学技术的进步通讯手段日益发达，这类事情将会有增无减。痛失专利申请权的例子在现实中举不胜举，如山东某木钟厂开发的“猫头鹰”石英钟成为该厂的拳头产品，很受市场消费者的，1990年产量达16万只，可是该厂忙乱之中忘记了申请专利。石英钟的申请专利被济南钟表厂抢先申专利权的申请可委托专利代理机构办理，也可由发明人自行办理；申请发明或实用新型专利的应当提交请求书、说明书及其摘要和权利要求书等文件。申请外观专利的应当提交请求书以及该外观设计的图片或照片等文件，并且应当写明使用该外观设计的产品及其所属的类别。分清职务发明专利和非职务发明专利职务发明专利在《专利法》中明确规定是指利用本单位物质条件在本职工作范围内所完成的发明创造；反之为非职务发明创造。在《专利法实施细则》中对职务发明专利作了更详细的规定：一是指在本职工作中做出的发明创造，二是指履行本单位交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造，三是指退职、退休或者调动工作后一年内做出的发明创造。对于职务发明其专利申请权和专利权一定要归单位所有。同时对于非职务发明也要提供有关证明文件支持其办理申请手续。三、加强专利投入产出的记录和考核.从专利技术的开发阶段就要对其所消耗的各种费用记录核算，以价值的形式反映出来，并按每一个开发项目进行独立管理与核算，为将来无形资产原始价值的核算打下可靠的基础，为核算专利的经济效益及奖励开发人员提供依据。四、专利权应用阶段的管理积极履行专利权人的义务企业获得专利权以后，还要履行专利权人的义务，一方面将专利付诸实施或对外签发许可证，回收开发资金，为企业创造效益；另一方面专利权人要按时足额缴纳专利年费。若专利权人不按法律的要求支付专利年费，则其专利权就有失效的可能。因此，企业要确保专利权益和竞争优势，就必须履行缴纳专利年费的义务。加强对市场的监控企业的经营管理者要有强烈的专利意识，要学会运用专利法保护自己，要注意各类信息和市场动态，对市场加强监控。发现市场上有侵犯本企业专利权的行为，企业要采取措施予以制止，把损失降低到最低程度。五、向国外申请专利的管理专利权有地域性的特征，发明人在本国获得专利权，一般只能在本国范围内受保护，在本国范围内签发许可证收取专利费。若想在国外获得保护并扩大收入的渠道，则还要到国外去申请专利。这样才能扩大权利的空间，获得的专利费用。如果一项专利在国外被当地人申请了专利，则他就有权禁止原技术发明人的专利产品进入该国市场。不申请国外专利的另一弊端是由于没有法律保护，国外的竞争者可以自由使用该项发明。国外的竞争者没有投入技术开发资金，他在产品的成本上有绝对优势，而原技术发明者却很可能在竞争中被打败。所以，企业将专利在相关商品可能销售的国家或地予以申请权益，获得国外专利权。只有获得了国外的专利权，才能将国外市场控制起来。否则，将会失去国外市场。爱迪生发明电影以后，就因延误了在欧洲国家申请专利；失去了在英国和欧洲大陆的市场。企业既要积极申请国外专利，同时也要遵守国家法规。我国专利法规定，企业向国外中请专利，必须首先向国家专利局申请专利，并经国务院有关主管部门同意后，委托国务院指定的专利代理机构办理。六、引进专利的管理引进专利是指购入专利申请权、专利权，或是购入专利使用权，接受他人以专利权投资而组建新的经济实体。除了技术方面的分析以外，主要是专利权真实性、合法性的审查。在引进专利时要分清是专利申请权还是专利权，谨防有人将专利申请权混为专利权；要分清是发明专利、实用新型专利还是外观设计专利，谨防有人将外观设计专利混为发明专利。另外，还要核查缴纳专利年费的凭证，防止专利转让者将未缴年费的无效专利作为有效专利转让。具体的审查可在国家专利管理机关通过核查专利证书的方式进行。【关于转载文章及付酬的声明】此篇文章原登载于《电子知识产权》杂志。本网站依据《中华人民共和国着作权法》第三十二条和《最高人民法院关于审理涉及hr网络着作权纠纷案件适用法律若干问题的解释》第二条、第三条的规定予以合法转载。本网站依据国家相关规定准备了相应的稿酬，但由于客观原因无法支付。如您是这篇文章的着作权人或其他权利人，请与本网站联系。本网站在确认您的身份后将予以支付。如果您有任何其他意见，请与本网站联系，本网站将在进行核实后24小时内采取相关措施。谢谢合作！中国电子商务法律网电话：65518443邮件：deofar@vip.sina.com
