2月16日，朗科对外宣布已在美国正式向法院起诉PNY公司侵犯其美国专利，要求巨额赔偿。这是继索尼之后朗科第二次就闪存专利诉讼国际厂商，也是朗科首次走出国门起诉侵犯其知识产权的公司。PNY 是美国hr存储零售市场主要企业之一。当天科技特别邀请朗科总裁邓国顺做客总裁在线。以下为聊天实录全文：主持人：各位网友大家好，大家进入嘉宾聊天室。我是主持人，科技徐志斌。会有一则新闻引起大家的注意，依然是一场诉讼把知识产权拉到了大家面前，和以前我们看到的新闻有些不一样的是，这是一家中国的IT公司在美国起诉美方知识产权的案子。它是朗科。我们先请朗科总裁邓国顺先生和各位网友打声招呼。邓国顺：非常高兴在的嘉宾聊天室和大家见面，非常高兴，也谢谢大家对朗科一直以来的关注和支持。主持人：我们看到的新闻说，2月10日我们已经在美国的德克萨斯州起诉了PNY公司，注意到是专利号是US6829672，能不能介绍一下这个专利？邓国顺：是闪存盘，闪存MP3，以及闪存基础数码产品的专利。主持人：面非常广吗？邓国顺：涵盖面非常大。主持人：有没有其他的技术可以绕过它？邓国顺：是很广泛的，我不认为有什么可以能够绕过它。主持人：什么时候在美申请的？邓国顺：1999年申请的，在2004年12月取得了美国国家知识产权局的授权。主持人：这次起诉了美国的PNY公司，这家公司我们有一些陌生，能不能简单介绍一下这家公司的情况？邓国顺：PNY公司是1985年成立的，已有20多年的历史了，在美国闪存移动存储相关市场的话是排到相当前的地位，它是主要的企业之一。主持人：报道说是前三，是这样吗？邓国顺：差不多。主持人：我记得在发布会上有很多的在问，就是说您有一个很高数额的索赔，这个数额到底是多少？邓国顺：非常对不起，这个数字还不能透露，请大家谅解，我们要尊重美国律师的专业意见，在此不便透露。主持人：我们听到的是，这种索赔是以侵权方的销售额的基数来计算，销售的越大，将要赔偿的数额越多，是这样吗？邓国顺：正常情况下是这样。主持人：如果去年的销售额有几亿美金的话，我们要拿到的也是在这个基础上的某个倍数？邓国顺：美国律师回答这个问题更好，因为我不是在这方面的专家，律师对美国的情况很了解，这些事情都是由美国的律师来处理的，我们的美国律师事务所也是非常有经验的。图为2月16日，朗科总裁邓国顺在起诉美企业新闻发布会上主持人：您动用了多少力量？包括您邀请的律师和专家，做了多长时间的准备？邓国顺：从授权之日起，我们就开始做维护我们在美国的知识产权的工作，以期我们在美国有一个公平竞争和贸易的机会，那个时候我们就开始准备了，有一年多的时间。主持人：您在美国的调查，有没有显示说在美国有多少家公司侵犯专利权？邓国顺：在美国侵犯专利权的企业非常多，加起来不少于50家。主持人：为什么起诉PNY公司？邓国顺：这是尊重了美国律师的意见，他们对美国市场非常熟悉。主持人：他们的意见是什么？邓国顺：怎么说呢，具体的细节我又是希望你们谅解，真的不好说，律师告诉我们这样子，我们就遵从律师的意见。主持人：我们注意到，中国知识产权研究会秘书长赵春山先生讲了两句话，他刚才讲到说中国的企业在打到国外市场的时候，难免会遇到摩擦，您也这样看吗？邓国顺：是这样子。主持人：摩擦不可以变为合作呢？邓国顺：摩擦也可以变为合作。我们其实一直是以开放和合作的的态度与许多的企业在商谈合作，在专利方面和知识产权方面，这是我们一贯的原则和态度，如果知识产权实在是得不到维护的时候，我们只有诉诸法律。主持人：您说达不到，才会起诉。之前您和PNY公司有过接触和沟通吗？邓国顺：我们都用了不同的途径进行了沟通。主持人：他们的反映是怎么样的？邓国顺：至少说我们的知识产权没有得到应有的保护。主持人：我们注意到，在您起诉当中，还有另外一个要求，除了赔偿之外，就是停止侵权，您刚才也跟其他的聊起这个事情，说会和他们有一些接触，会授权给他们，这也是停止侵权的一种。美方的企业有与您在这方面进行谈判的动作吗？邓国顺：美国有一些企业确实在和我们商谈在知识产权方面的合作。主持人：我们记得赵春山秘书长还讲了这样一句话，希望这起诉讼能够引起美方的注意，您觉得这起诉讼会引起他们怎样的重视？或者您有没有其他的途径或者方式方法和他们的政府、行业协会进行沟通？邓国顺：这个问题我们不方便评述。这个事情会引起大家的关注，这是毫无疑问的。主持人：这种关注度，您现在看，很大吗？邓国顺：在全球的业内应该是很大的事情，应该有很多人关注这个事情，影响力应该是不小的。主持人：我们关注这个事情会相对以前的这是中国IT企业到美国去进行诉讼，保护自己的知识产权，我们见到的是美国的企业到中国的家门口进行诉讼，把我们逼到家门口。现在朗科是不是已经变为进攻者？邓国顺：中国企业在国际上已经越来越有竞争力了，有很多企业以自主创新的方式参与到国际竞争，对于企业来说这是一种进步，也是一种好的现象，我们不是以低价格来进行竞争，而是以知识的方式来参与到国际的竞争与合作中去，这是一种非常好的进步的现象。主持人：一个十足的进攻者吗？邓国顺：不能这么说，朗科是真诚地希望与各界的业内人士合作，我们一直选择的都是先合作，无论如何都是合作，一起合作做事情才是真正好的一种方式。主持人：但是可能会有这样一个小问题。朗科参与到越来越多的诉讼当中，像以前的华旗啊、索尼，朗科会不会今后在诉讼上有的经历，在技术的研发上、在知识产权却有所忽略。邓国顺：这个不会，我们公司有三分之一的人员都是研发人员，我们每年都有不同的新产品，我们申请的专利有很多项，在产品的创新方面是非常多，我们的产品做得越来越好，我们不会因为专利的诉讼影响到企业的运作，比如说闪存盘市场我们在国内的市场占有率排到第一，我们竞争力越来越强，我们会非常注重这个事情。主持人：现在除了闪存盘市场上，朗科还有一项技术取代光盘光驱这一块，这个技术怎么样？邓国顺：我们的闪存盘争取要取代光盘光驱，这个技术我们好几年前就开始研发了，并且专利已经得到国家研发的授权，为了在这方面我们推出好的产品回馈给用户，这是肯定的，我们希望三、五年之后，很多人已经不使用光盘光驱了，使用闪存盘，这是很有可能的，就像四、五年前我们取代软盘、软驱一样。几年后，几个GB不是什么难题了，几个GB也就是和光驱一样的价格。主持人：现在回到专利的问题，像闪存一样，您在美国以及其他海外市场注册了专利，像您所说的取代光盘光驱的技术，也在海外的市场申请专利了吗？邓国顺：对，我们在全球都申请了专利，这个技术我们至少是他们十几倍的投入，这个是非常不一样的。主持人：但是维权呢？很多公司即使胜诉了，但是付出的时间和成本非常高。朗科呢？邓国顺：我们有一种和他们不同的安排，我们的安排是比较巧妙的，能够节省我们公司的资源和经历，这一点我们不用太过担心，朗科做了一年多的准备工作。主持人：能不能讲讲要诀在哪里，给其他的同行一些参考，在国际诉讼时少花钱，多赢官司。邓国顺：有不同的办法来节省开支和成本，真的可以做得到。主持人：最大的开支应该是在请律师方面，美国的律师费用非常高，这一块的支出您能省吗？邓国顺：这是有办法的。主持人：我们注意到这起官司，还有一个非常不一样的地方，它可能算是中国的IT企业第一次跑到境外打官司，是关于知识产权的，有没有想过自己成为知识产权方面的第一？邓国顺：这个我没有想过，我们只想过在美国的正常权益能够得到维护，侵权不能够继续这样下去，我们在美国市场上没有得到公平竞争的环境，我们投入了，没有得到回报是不行的，劳动者应该得到回报，发明者的权益应该得到保护，我们从这个角度出发。图为2月16日，朗科总裁邓国顺在起诉美企业新闻发布会上主持人：有没有担心在美国赢了官司丢了市场？邓国顺：在国际上不是这样子，你卖产品叫市场，卖专利也叫市场，在国际上很多公司他们是看不到产品的，但是他们卖了专利，你说它没有市场？这是非常巨大的市场。现在国际的竞争和合作已经到了一个新的层次上了。可以你是把专利当做产品来经营的，这种在国际上非常普遍，这是一种新的商业形态。主持人：我们现在看到的是朗科越来越向着知识产权这么一个专业的售卖公司的方向发展。邓国顺：慢慢在走上这条路，也确实是这样。我们在国内的市场占有率也是节节上升，我们在国际上很多国家也做了我们的产品销售，增长非常快。主持人：现在哪些国家和地区的市场朗科还没有进入？邓国顺：全球的市场基本上都进入了，有一百多个国家，有朗科的品牌，也有合作伙伴的品牌。主持人：在这些国家和地区，朗科在当中所感觉到了朗科的知识产权保护情况或者是被侵犯的情况感觉怎么样？邓国顺：在别的国家也有知识产权被侵犯的情况。主持人：多吗？邓国顺：也有很多。主持人：会不会以后还会有类似的官司？邓国顺：我们会运用法律手段维护我们合法的权益。主持人：现在朗科在专利、知识产权这一块所获得的收益在公司中的利润比例占到多少？邓国顺：状况良好，进步明显，在未来知识产权方面的收益会很大。主持人：会占到多少比例？邓国顺：会占到利润的很大比例。主持人：预测一下。邓国顺：这个不好说，希望占到公司利润部分的很大比例。主持人：它的前景是很乐观的？邓国顺：对。主持人：至少我们以后研发部分可以通过授权来进行弥补。邓国顺：对，是这样。主持人：我们第一次到海外去找到侵权方在公堂上评述这个道理，之前朗科和索尼也有这样一场官司，进展情况怎样？邓国顺：这个官司正在进行当中，在深圳中级人民法院，具体的情况还要看未来的发展。主持人：关于诉讼本身，您怎么来判定自己的损失有多大？比如在美国市场，迄今为止，因为侵权丢掉了多少市场？邓国顺：这个是由法院来判定的，朗科是不能做出这个判定的，这个有我们的专业律师来处理，他们更加专业，更加熟悉美国的法律体系。主持人：刚才我们简单地提了一句，目前朗科一方面在中国诉讼，另外一方面，我们在与越来越多的伙伴进行授权谈判，这两个哪个比重更大一些？邓国顺：这两个方面都在做，合作的比重更大一些。主持人：合作的队伍有多少？邓国顺：我们现在有知识产权部有十多个人，我们还有国际业务部，都在通力做这个事情。主持人：像专利授权这一块，授权的企业有多少？这个您有一个底吗？邓国顺：以不同的方式来算的话，有的是产品的合作，有的是专利的合作，差不多有十家企业了，在很多国家和地区都有。主持人：都有很核心的技术授权给他们？邓国顺：对，产品的开发、制造等等都有。主持人：是不是可以这样理解，通过诉讼也在表明朗科的知识产权很强大，我们也其他的企业过来进行合作谈判？邓国顺：对，我们是非常合作的。主持人：还有一个小问题，是关于国际化的，谈到说现在已经进入到一百多个国家和市场，在哪些国家和市场获得了他们的专利授权呢？邓国顺：目前这个专利授权在美国、台湾这两个地方的发明都获得了授权，其他地方的专利授权还在申请当中。主持人：欧盟的情况怎么样？邓国顺：欧盟也是在申请过程中，还有日本也是在申请过程中。主持人：有没有想过说，像这样在美国的诉讼会陷入持久战的境地？邓国顺：目前这方面我就不好说，一般来讲，它到最后总是会有一个结果的。主持人：您乐观地预计，它大概会有多长时间？邓国顺：我们不一定是要说多长时间要完成这个诉讼，因为这个很难说，是由美国的法律来决定这个事情的，不好预测说什么时候会有一个结果出来。主持人：我们刚才谈到了您的新的技术专利，像取代光盘光驱的技术专利，它在美国是不是已经进入了专利申请阶段？邓国顺：对，早就进入了。主持人：这样的技术在市场上的规模有多大？邓国顺：这个市场不会太小，规模会非常巨大。主持人：我们已经做了这个事情，在做完之后迫不得已去维护自己的知识产权，像取代光盘光驱这个技术在知识产权保护方面会不会有提前的动作？专利取得保护和建设等方面我们想了解一下。邓国顺：这方面要有长远的规划，要有战略的规划，一般要有三、五年的时间，专利的授权和研发都要相当长的时间，我们要看到未来的市场的发展方向，我们要开发什么样的技术来引导市场，这是我们在研发部分有很多人员的原因，我们要了解到用户需要什么样的技术，我们在技术上做投入、做研发，做好知识产权的申请工作和保护工作，这个要从战略的层面上做这个事情，不要追求短期的利益，要用长远的规划，是要有毅力才能做好。主持人：这个需要多久的时间？邓国顺：十几年吧。主持人：您在之前就有这个意识？还是在日后被侵犯知识产权遍体鳞伤的时候才想到的？邓国顺：之前就有这个意识。我们做的工作还是相当不错的，在知识产权方面，我们99年公司成立的时候，有两个创始人，有两个律师，一个是负责知识产权方面，一个是负责法律事务的，我们对这方面非常重视。主持人：谈到的取代现有的光盘光驱的技术，从什么开始布局的？邓国顺：布这个局是01年开始的，我们谈取代软盘软驱的时候，我们就开始想到取代光盘光驱，当时就已经申请了，现在发明专利都已经授权了。主持人：有没有想到更下一步的专利布局？邓国顺：这是我们公司的工作重点之一，每天都在想这个问题。主持人：还有哪些事情在朗科的视线之内？邓国顺：有一些不大方便透露，在数码部分，比如车载MP3、随身数码娱乐我们也申请了大量专利，通过FM广播无线发射享受MP3音乐等等。主持人：这些都拿到了吗？邓国顺：有的在申请当中。主持人：由于时间关系，我们请教邓总一个问题。这个问题大一点，从朗科身上看到很多，以后要把邓总称作知识产权维护斗士了，中国企业在海外维护自己知识产权的时候，需要注意什么？海外企业看中国企业的时候，认为在知识产权方面是不够强的，朗科实际上创造了知识产权的这个市场，会不会也开创一个新的知识产权的市场？邓国顺：首先要做好准备工作，要做好分析，怎么去聘请一个好的律师来做这个事情，这是很关键的。另外就是开创一个新的局面的话，我相信有越来越多的中国企业，他们也会在知识产权方面，在专利的方面应该会有更大的进步，国家也在提倡自主创新，我觉得国家大的政策、环境都非常好，我相信未来是美好的。主持人：谢谢邓总，也谢谢各位网友。我们就朗科公司在美国起诉PNY闪存盘发明专利权的案件进行了详细的了解，我相信它会给我们带来很多的参考价值，也会在今后的时间中继续关注这一事件的进展。邓国顺：谢谢网友，谢谢网，感谢大家对朗科的关注。