上一题下一题
跳转到
 
 
  世界如此多姿,发展如此迅速,窥一斑未必还能知全豹。但正如万花筒一样,每一个管窥都色彩斑斓。  
 
 
  知识通道 | 学习首页 | 教师首页 | PK首页 | 知识创造首页 | 企业首页 | 登录
 
本文对应知识领域
你是称职的人力资源管理者吗?(下)
作者:未知 申领版权
2011年05月26日 共有 1206 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
受欢迎度:

    成功的企业在人力资源管理方面必然也是成功的,他们的管理方式中有很多值得借鉴的经验。《财富》杂志的调查显示,大公司的人力资源管理方面有以下的共同点:
    1.高级管理人员认真对待述职报告,并且期望所有的人都这样做;
    2.成功吸引人才,而人才又在维持成功;
    3.知道他们寻找什么样的人。绝对不是只看履历,他们会让申请人经受严格的 
    心理测试;
    4.把职业培训视为一种投资,而不是可有可无的事情;
    5.重视对员工的绩效考核。从考核的办法看,时间观念强,考核结果明确;从 
    考核内容看,突出了员工的进取精神;考核的具体方法简便但具有指导意义;
    6.只要有可能,都从内部提拔人才;
    7.奖励工作有成绩的人,重视长期而不是短期的工作表现;
    8.尽量使员工满意,经常进行各种类型的内部调查,确实关注员工想些什么;、
    9.鼓励员工参与,发挥人的潜能。
    人力资源管理并不是一个固定的模式,在不同性质的企业、不同的时代环境,发展模式也不是一成不变的,需要人力资源管理者充分发挥主观能动性,成为企业发展的助燃剂,使企业得以高速、稳定的发展。

    

 

相关新闻

上海科技活动周《科学画报》活动
动脑筋
友谊的小船真的说翻就翻吗
结香的哀愁
从绿豆到绿豆芽,营养增加了多少
防空反导技术,美俄角逐激烈
由“毒地”事件反思发展方式
去故宫看五个时代的建筑
阿贝尔和伽罗华:破解方程难题的天才
科学家为何看重荣誉的归属

您可能对这些感兴趣  

在字里行间反映金字塔
在PPT上反映金字塔
在页面上反映金字塔
结构性分析问题
界定问题
引 言
完成归纳跃进
找出各结论之间的共性
直接概括行动的结果
区分行动步骤的层次

题目筛选器
日期:
类型:
状态:
得分: <=
分类:
作者:
职业:
关键字:
搜索

 
 
 
  焦点事件
 
  知识体系
 
  职业列表
 
 
  最热文章
 
 
  最多引用文章
 
 
  最新文章
 
 
 
 
网站介绍 | 广告服务 | 招聘信息 | 保护隐私权 | 免责条款 | 法律顾问 | 意见反馈
版权所有 不得转载
沪ICP备 10203777 号 联系电话:021-54428255
  帮助提示    
《我的太学》是一种全新的应用,您在操作中遇到疑问或者问题,请拨打电话13564659895,15921448526。
《我的太学》