成功的企业在人力资源管理方面必然也是成功的,他们的管理方式中有很多值得借鉴的经验。《财富》杂志的调查显示,大公司的人力资源管理方面有以下的共同点:
1.高级管理人员认真对待述职报告,并且期望所有的人都这样做;
2.成功吸引人才,而人才又在维持成功;
3.知道他们寻找什么样的人。绝对不是只看履历,他们会让申请人经受严格的
心理测试;
4.把职业培训视为一种投资,而不是可有可无的事情;
5.重视对员工的绩效考核。从考核的办法看,时间观念强,考核结果明确;从
考核内容看,突出了员工的进取精神;考核的具体方法简便但具有指导意义;
6.只要有可能,都从内部提拔人才;
7.奖励工作有成绩的人,重视长期而不是短期的工作表现;
8.尽量使员工满意,经常进行各种类型的内部调查,确实关注员工想些什么;、
9.鼓励员工参与,发挥人的潜能。
人力资源管理并不是一个固定的模式,在不同性质的企业、不同的时代环境,发展模式也不是一成不变的,需要人力资源管理者充分发挥主观能动性,成为企业发展的助燃剂,使企业得以高速、稳定的发展。