原文
纪渻子给周宣王驯养斗鸡。过了十天，周宣王问他：“鸡已训练好了吗？”纪渻子回答说：“没有。它虚骄气正盛，常仗着火气惹事。”又过了十天，周宣王又去问他，他说：“没有。它听到一点声响，看到一点形影，就显得不冷静。”又过了十天，周宣王又问。他说：“还没有。它还是东张西望，左顾右盼，盛气凌人，不可一世。”又过了十天，当周宣王再问时，纪渻子回答说：“差不多了。虽然还间或啼叫一两声，但再也不变化无常了。看起来，呆笨得像木雕一样，它的德性已经完备了。”纪渻子将这只鸡拿去比赛，别的鸡没有敢应战的，见了它掉头便跑。
《庄子•外篇•达生》
商业智慧点评
木鸡不木，如何理解，打个比方，好的演员以演“静”来赢得赞誉，刚入道的演员其武戏更抓人，赵薇在《还珠格格》中的角色将她“新人”痕迹抹去，而此后作品未获好评，则在于其走文艺路线，其演“静”的功力并不到家造成。
从企业人才的培养角度而言，我们会看到外企喜欢招应届毕业生，他们有完善的新员工培训体系，毕业生是一张白纸能任由他们打造，而国内企业，尤其是民营企业喜欢的是有经验的员工。这一原因会有人说。外企已经有健全的体系，而民营企业缺少这种体系，外企有资本养新人，民营企业缺乏这个资本。
有其道理，但并未抓住本质，西方的管理模式非常清楚员工各个都是聪明的，都是活跃的，并且在西方文化之下更是如此，但他们需要的是“静”，这个“静”就是“专业性”（Professional)。企业环境比生活环境更加复杂，诱惑更多，危机更多，如何处事不变则在于对“静”的把握。西方这种培养理念肯定按照心理学研究所成，但中国人对于静与动的把握已有千年历史，从动到静转变的奥妙更体察入微，由此可见，中国的故事更能在不同侧面完善西方人才的培养模式。
