最短的时间内反馈到使用者，最短的时间内将控制指令发布到业务活动中，实时校正经营活动。
    3.远程财务处理控制
    在电子商务环境下，通过互联网络，财务处理控制跨越物理空间，延伸到企业内的每一个部门，延伸到企业外部的所有可利用资源，延伸到不同的城市、不同的国家、甚至全球。
    4.集中管理
    电子商务环境下，企业数据集中、集中、管理权集中。财务系统实时、直接采集业务活动的源头数据，对数据集中管理，达到共享，实现整体集中管理，实现流、物流、资金流的统一。
    三、电子商务环境下企业财务管理模式的创新着力点
    1.从财务组织结构设计
    面对电子商务环境，企业组织的实践和理论均表明，传统的企业组织结构正在呈现出扁平化的变化趋势。考试/大/有些学者针对财务组织提出了水平总线型组织结构、星型组织结构、网络型组织结构、虚拟组织等概念，为财务组织结构的创新提供新的视野。
    2.从财务处理流程重组
    20世纪90年代，美国管理学家哈默针对技术对管理的影响提出了企业流程再造思想，并在欧美等国企业掀起了以流程再造为核心的企业管理革命浪潮。企业充分利用技术和管理方式对组织结构和流程重新设计，合并重复的环节，尽可能减少无效或不增值的活动，从整体流程全局最优的目标，设计和优化流程中的各项活动。
    3.从财务处理控制方法改进
    长期以来，很多财务处理控制方法在财务管理中得到应用，如授权批准、财产保全及复式记账等。但是，还有许多先进的方法，如全面预算、标准成本控制及无形资产计量评价等方法，在我国应用程度非常低。究其原因，除了经济环境、思想观念、财务人员素质外，更主要的原因是没有把这些方法与技术结合。
    4.从财务制度的创新
    财务组织、财务流程、财务处理方法、财务系统的创新都受到财务制度的制约，尤其是宏观财务制度。考试/大/随着社会经济和技术的发展，宏观财务制度将成为企业财务管理模式创新的瓶颈。探索电子商务环境下，企业会计制度、会计准则、财务管理制度成为理论研究的重要任务。
    电子商务环境下企业财务管理模式探讨