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知识产权工作:工个重视三个落实
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2010年08月10日 共有 894 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
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    谈到我国企业知识产权工作的现状,普遍的看法是:专利申请量少,专利技术层次低,在运用知识产权制度方面与国外相比较还存在较大的差距,涉及到知识产权问题时多表现出被动性和盲目性等等。那么,如何改变这一现状呢?这就需要通过方方面面的工作。对于政府来说,目前很重要的工作是加强普法宣传和信息引导、营造良好的法律环境,而企业自身却要增强意识、练好内功。8月1日—2日在第二届信息技术领域专利态势分析报告会上,信息产业部科技司陈小筑副司长在向与会代表介绍为什么科技司要连续举办专利态势分析报告会的主要原因后指出,专利制度为企业技术创新保驾护航,企业知识产权工作应该做到:一个重视、三个落实。“一个重视”就是指企业的领导必须要重视知识产权工作;“三个落实”是指组织落实、制度落实和培训落实,即要在组织上应有相应的机构、人员来保证,要建立一套企业内部的知识产权管理制度,要加强对企业领导和员工进行有关知识产权知识的培训。从本届报告会对信息技术领域专利申请的分析汇总来看,在信息技术领域,国内、外发明专利申请比为1:5.44,在某些更细的技术领域这一比例甚至达到1:10。与国外相比,国内专利申请在数量和质量上都存在较大的差距。之所以出现这种较大的差距,究其原因是多方面的,主要在于我国专利制度起步较晚,全民知识产权意识淡薄以及受原计划经济体制的影响。通过我们在本次会议中与代表们的沟通以及平时了解到的情况来看,目前我国企业知识产权工作除华为、海尔以及小部分高技术企业已经做得比较不错外,其他基本上可以分为以下三种情况:一、组织没有落实,企业内部没有专人管理专利工作,或是由其他职责人员兼为管理;二、制度没有落实,企业内部虽然有专人管理专利工作,但未形成系统的专利管理制度,知识产权工作靠在一个人身上,一旦那个关键的人离开单位,很多工作便难以继续进行;三、组织、制度虽然落实了,但由于企业领导和员工对专利工作只停留在一般性的认识,没有从战略的高度来看待知识产权工作,因此,单位内部的知识产权工作只停留在具体事务上,缺少战略眼光,没有真正学会运用知识产权赢得市场竞争优势。之所以召开专利态势分析报告会,其目的,一方面是要把对国内外的专利检索结果提供给业内企事业单位,以让他们掌握信息技术发展的方向,开阔行业技术创新的眼界,提高技术开发的整体高度,力争在重要的技术领域拥有的知识产权,以实现对核心技术的控制力。另一方面,针对我国即将入世,中国企业在国内市场上就要面临国外大公司的竞争,而相比之下,国内企业在专利数量、专利意识上都存在着巨大差距的现状,引导企业和研究院所学会利用专利信息资源,并借此提高企事业单位领导的专利意识及介绍单位内部如何做好专利工作的经验。这次会议非常关注企业的知识产权工作问题。陈司长的致辞和总结发言,再三强调企业知识产权工作的重要性,并给企业的知识产权工作提出了指导性的意见。会上,信息产业部知识产权咨询服务中心主任就信息技术领域专利态势作了分析汇总报告,来自不同技术领域的专家们对光通信、数字电视、显示器件和移动通信等领域进行了专利态势与发展趋势的分析,来自法院、入世研究会的专家们也从不同的角度为企业出谋划策。我们整理了这些专家们的报告,在本刊陆续刊出,以供参考。俗话说:政府搭台、企业唱戏。在面临入世的形势下,我们的企业必须尽快重视知识产权工作,在单位内部建立相应的知识产权管理制度,把知识产权管理与企业的发展战略结合起来,争取和抢占市场竞争优势。【关于转载文章及付酬的声明】此篇文章原登载于《电子知识产权》杂志。本网站依据《中华人民共和国着作权法》第三十二条和《最高人民法院关于审理涉及hr网络着作权纠纷案件适用法律若干问题的解释》第二条、第三条的规定予以合法转载。本网站依据国家相关规定准备了相应的稿酬,但由于客观原因无法支付。如您是这篇文章的着作权人或其他权利人,请与本网站联系。本网站在确认您的身份后将予以支付。如果您有任何其他意见,请与本网站联系,本网站将在进行核实后24小时内采取相关措施。谢谢合作!中国电子商务法律网电话:65518443邮件:deofar@vip.sina.com

 

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