岁末年首，HR和行政部门组织公司的年会，是件既忙碌又开心的事情，并且都把年会当作公司的“企业文化”、“团队建设”及“员工关系”等方面的具体表现形式和载体，被充分利用。
年会上少不了一个环节——就是各部门经理的发言，作为HR部门，发言的内容可以有很多方面。
我们做HR管理的，都知道团队是有一个个人组成，而决定个人是否融入团队和团队是否接纳个人，取决于团队中每一个人的“心思”和“意识”。所以，我在年会上就谈了“做人需要具备的‘三心二意’这个话题。
第一个“心”——一个人要有“野心”。
一个人要有“野心”，指的是自己的奋斗目标。古训说：“人无远虑，必有近忧”，一个人如果没有了“野心”， 只知道埋头干，不知道抬头看，其结果就会“事与愿违”。
当一个人的奋斗目标与公司的经营目标结合在一起，共同发展，他将会取得最大的成功。
第二个“心”——一个人要有“宽心”。
一个人要有“宽心”，就是心胸要宽广，应该不难理解。古训说：“海纳百川，有容乃大”。每个人包括我们自己，或多或少都有一点“个性”、一些“缺点”、一种“习惯”和一些“观念”。在一个团队里，每个人一定要学会宽容他人，接纳他人优点的同时也接纳他人的缺点。并且是自己先接纳他人的缺点，他人才能接纳自己的缺点。
第三个“心”——一个人不要“贪心”。
一个人不要“贪心”，说的是，一个人不能有妒忌心。那种容不得他人比自己强，经常为一点点小利不遗余力地争个高低，其实就是“贪心”。如果能做到不“贪心”，就不会计较他人比自己“拿得多”。
第一个“意”——一个人要“在意”自己所做的每一件事情。
一个人如果很“在意”自己所做的每一件事情，那么，他就会很负责地对待工作，很友好地对待同事，很关心地对待自己家人。绝不会做伤害同事、伤害队友、伤害家人的事。
第二个“意”——一个人要“在意”自己的诚信。
一个人如果“在意”自己的诚信，说到做到，绝不食言，哪怕是当初自己判断失误。已经承诺了的，即便是自己吃亏，也要承担责任，遵守诺言。这样的“在意”，想让自己“成就大器”就不是问题了。
一个团队的每个人都能够具备这样的“三心二意”，那么实现这个团队的目标一定是指日可待。同理，个人的收获也一定是“甜滋滋”的。
