你是称职的人力资源管理者吗？（下）

    成功的企业在人力资源管理方面必然也是成功的，他们的管理方式中有很多值得借鉴的经验。《财富》杂志的调查显示，大公司的人力资源管理方面有以下的共同点：
    １.高级管理人员认真对待述职报告，并且期望所有的人都这样做；
    ２.成功吸引人才，而人才又在维持成功；
    ３.知道他们寻找什么样的人。绝对不是只看履历，他们会让申请人经受严格的
    心理测试；
    ４.把职业培训视为一种投资，而不是可有可无的事情；
    ５.重视对员工的绩效考核。从考核的办法看，时间观念强，考核结果明确；从
    考核内容看，突出了员工的进取精神；考核的具体方法简便但具有指导意义；
    ６.只要有可能，都从内部提拔人才；
    ７.奖励工作有成绩的人，重视长期而不是短期的工作表现；
    ８.尽量使员工满意，经常进行各种类型的内部调查，确实关注员工想些什么；、
    ９.鼓励员工参与，发挥人的潜能。
    人力资源管理并不是一个固定的模式，在不同性质的企业、不同的时代环境，发展模式也不是一成不变的，需要人力资源管理者充分发挥主观能动性，成为企业发展的助燃剂，使企业得以高速、稳定的发展。

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