家电行业已经形成品牌化购买格局，格林格这么一个新冒出来的电器品牌，如果要在品牌上与方太、老板等四大家族竞争必然需要三大前提：一是产品有重大技术性突破，这一点格林格已经具备；二是超过方太等知名品牌的传播投入，那么格林格有这个实力吗？三是，品牌传播需要时间积淀，方太、老板等品牌已经有三十多年积累，格林格能等得及吗？
根据格林格的实际情况，我深深感悟到，除了为格林格的技术突破性产品创造一个能暗示质量好坏标准的区隔性概念以外，还必须完善这个产品的基础策略，那就是传统营销策划的基本套路：定位、卖点和广告语。经过项目组人员的集体努力，我们很快决定了一下策略思路：
【品牌定位】全球侧斜式旋流油烟机开创者
这个定位比较霸气，但确有其事，因为格林格测斜式油烟机是属于全球性首创，其次，运用了空气旋流原理进行抽吸油烟也打破了行业普遍运用的悬吊式风扇倒转技术。这个具有专利保护的技术，当然应该属于格林格；
【产品卖点】油烟吸净率98.8%
运用一句客观的油烟吸净率指数，来确定格林格这个产品与众不同的卖点，是比较科学的一种做法。只有运用客观的指数，才能引导消费者对油烟吸净率指数加以重视，转而对其它品牌的同类产品进行吸净率指数的关注，因为仅有1.2%的误差，等于是这个行业的极高品质了，这么一个名不见经传的格林格，就能把油烟机做到这个极致，那么方太们的产品呢？他们的油烟吸净率指数究竟几何？这样的引导思路，又为格林格的下一步推广提供了巨大的传播资源。
【广告口号】爆炒辣椒无呛味
通过市场调查我们发现，经销商们对格林格的产品十分自信，在推广时也会胡乱打包票，认为自己的产品绝对比方太的好，甚至承诺达不到要求可以退货。但是，作为一个品牌产品的广告语，还是需要提炼到一个高度，根据格林格产品的技术性能和消费者对抽油烟机的功能期望，我们用一句很俗的大白话，当做格林格的广告语。后来的事实证明，这句广告语非常雷人，却又很容易记，一直使用到今天。
