最近网上一篇小文蛮火的，其标题叫 “员工说太累，领导只说了这5句话.....” 内容是这么写的：
第一句话：累吗？累就对了，舒服是留给死人的！
第二句话：遇到问题，就说是别人的原因，怎么进步？
第三句话：公司找你来就是让你解决问题，若没有问题你立刻失业！
第四句话：私下讲公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂！
第五句话：你享受工作带来的荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈。

虽然华为员工收入令人羡慕，但考核极其严格。对于个人绩效评比，一般来说：10-15%考评为A，不超过45%的B+，40-50%考评为B，5-10%考评为C或D。如果考评为C或D，三年不能涨工资、配股，奖金当年为0，号称“一C毁三年”。华为员工令人羡慕的高薪酬，最终来自员工的奋斗成果。可见，做华为的员工是不容易的，要成为优秀员工，做出业绩，更是要付出努力。

一起来看看华为对优秀员工的16点要求。
1、重在参与，敢于向自己挑战
2、要宽容好心犯错的员工
3、培养专家，不要“万能将军”
4、由“抬石头”变成“修教堂”
华为公司现在每天都在“修教堂”，为什么？他们瞄准了一个发展大目标，做的事情是天天在“抬石头”，但是总目标是为了公司的核心竞争力的提升。
所以我们每天都在“修教堂”，五十年后你们可能就修成了，大家都能成为哲学家、企业家，或成为一个很好的管理者和专家。大家想想，在公司里你的工作总目标是修教堂，而你的人生目标不是也在变化吗？
5、员工要长期坚持自我批判
6、不要有“打工仔”心态
如果总以这种“打工仔”观念来想问题，就没有跟公司建立起一种生死与共的命运观念。华为号召员工学习他人那种一丝不苟、踏踏实实的实干精神。
7、茶壶里倒不出的饺子等于没饺子
华为不以学历、知识作为确定收入的标准，而是以贡献和业绩评定薪酬。
8、重视向别人学习，取长补短
9、要善于归纳总结
10、实事求是地做职业生涯设计
强调员工要“爱一行，干一行”，你不爱就别干。“爱一行，干一行”也要实事求是，要结合自己的专长和专业设计自己的职业生涯。员工进行了实事求是的自我职业生涯设计之后，就要用设计的目标去严格地要求和约束自己，使自己朝着目标走。
11、员工要热爱工作
希望员工将做工作当成一种热爱，当成一种献身的驱动，是一种难得的机遇和挑战，应该好好珍惜。每个员工要认真地做好每一件事，不管是大事还是小事。大家目光要远大，胸怀要开阔，要富有责任心，不计较个人的得失。
只有全身心的投入、潜心钻研，才会成就自己。人只要热爱它，终会认识它，在严格的、大量的实践中，看出破绽，产生新的突破。没有实践的创造发明越来越难。长期不懈的做实，最终将创造奇迹，这是历史的启示，也是量变到质变的规律。我们必须有所作为，一切有志于献身事业的人，都应义无反顾地勇往直前，不管两旁的鲜花、荆棘。

12、员工应从小事开始关心他人
培养员工从小事开始关心他人。华为要求员工要尊敬父母、帮助弟妹、对亲人负责。在此基础上关心他人，支持希望工程、寒门学子、烛光计划并且平时关心同事以及周围有困难的人。
鼓励员工把本职工作做好，本职工作做好了，公司发展了，对国家的贡献就变大了。
13、对基层员工注重专长培养
14、提倡“干一行爱一行”
15、加强自我培训，超越自我
要开放自己，广泛地吸收别人的营养，珍惜时间，珍惜机会，找到你自己的人生切入点，加强自我培训，超越自我。
技术培训主要靠自己努力，而不是天天听别人讲课。其实每个岗位天天都在接受培训，培训无处不在、无时不有。成功者都主要靠自己努力学习，成为有效的学习者，而不是被动的被灌输者，要不断刻苦学习提高自己的水平。

16、给敬业的员工更多的机会
认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗的员工，是事业可持续成长的内在要求。只有高度的投入，高度的敬业，才会看破“红尘”，找到改进的机会，才能找到自身的发展。敢于坚持真理，敢于讲真话，敢于自我批判，在没有深刻认识事物的时候不乱发言，不哗众取宠的员工是我们事业的希望。
在当今社会体现个人价值最重要。前几天介绍的我老丈人曹国琛先生，多次获得创造发明奖，获得上海市人民政府颁发的上海市科技进步专家咨询委员会委员，70多岁时还在搞发明创造。几天前的《记创业领路人王根泉的平凡一天》一文中介绍近68岁的创业领路人王根泉先生继续为创业者保驾护航，深受广大创业者爱戴，被誉为创业者的贴心人。
所以我们每个人要清楚自己的身份定位，对自己的人生有明确的规划，树立正确的三观，自信地拥有不断学习的能力和能够适应高速发展的社会的能力，才能真正提升自己的价值，成为一个有用的人。