2005年中国十大并购事件
    按时间顺序排名
    米塔尔钢铁公司控股华菱管线
    张裕集团股权转让
    海尔美国竞购美国美泰克
    中海油要约收购优尼科
    红塔集团与红河卷烟厂合并
    南汽收购罗孚汽车
    阿里巴巴收购雅虎中国全部资产
    苏格兰皇家银行收购中国银行10%股权
    凯雷收购徐州工程机械集团
    中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司
    米塔尔钢铁公司控股华菱管线
    2005年1月14日，米塔尔钢铁公司以25.9875亿元人民币受让华菱集团持有的华菱管线股国有法人股股份(占华菱管线总股本的37.17%)。转让后华菱集团将继续持有华菱管线656,250,000股国有法人股股份，与米塔尔钢铁公司共同控制华菱管线。
    张裕集团股权转让
    2005年1月18日，意大利意利瓦公司以4.81亿元购得张裕集团33%股权；美国国际金融公司以1.46亿元购得张裕集团10%股权。新的股权结构为，烟台市国资委持有12％的股权，境外机构共持股43％的股权，职工和管理层持有的45％的股权，张裕集团完成了股权多元化国际化的改造后管理层成为第一大股东。
    海尔美国竞购美国美泰克
    2005年6月23日，中国海洋石油公司向美国优尼科公司发出收购要约，收购总额为185亿美元，中海油的收购方案为全现金方式，每股为67美元。除185亿美元的收购款外，中海油还将承担优尼科所有的债务，约16亿美元。但最终中海油退出竞购。
    中海油要约收购优尼科
    2005年6月23日，中国海洋石油公司向美国优尼科公司发出收购要约，收购总额为185亿美元，中海油的收购方案为全现金方式，每股为67美元。除185亿美元的收购款外，中海油还将承担优尼科所有的债务，约16亿美元。但最终中海油退出竞购。
    红塔集团与红河卷烟厂合并
    2005年7月11日，两厂的合并工作正式展开。目前国家给红塔集团的生产指标是每年320万箱、红河卷烟厂则有126万箱，两者加起来已经超过帝国烟草的359万箱规模，成为世界第四大烟草制造商。与红塔重组红河同步进行的是昆明卷烟厂与曲靖卷烟厂的重组。由此，云烟板块从原来的九个卷烟厂，摇身变成由昆明卷烟及红塔卷烟两大集团并存的现状。
    南汽收购罗孚汽车
    2005年7月22日，南京汽车集团以5000万英镑及无附加条件的方式成功竞购了英国"百年老厂"罗孚汽车公司及其发动机生产分部。
    阿里巴巴收购雅虎中国全部资产
    2005年8月10日，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获得雅虎10亿美元投资，并享有雅虎品牌在中国的无限期使用权。收购后公司还在阿里巴巴的领导之下，马云继续担任CEO。雅虎在阿里巴巴的经济利益是40％，拥有35％的投票权。
    苏格兰皇家银行收购中国银行10%股权
    2005年8月18日，苏格兰皇家银行集团宣布与中国银行签订战略性投资与合作协议。苏格兰皇家银行牵头的财团决定收购中国银行10％的股权，此项收购耗资31亿美元，是目前银行业内单笔并购额最大的一例。
    凯雷收购徐州工程机械集团
    2005年10月25日，徐州工程机械集团有限公司与凯雷集团签署协议，凯雷将出资3.75亿美元现金收购徐工机械85%的股权。由于徐工机械持有徐工科技43%的股份，凯雷已向深交所提交了要约收购申请，对徐工科技流通股和非流通股的要约收购价格分别为每股3.11元和2.24元。
    中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司
    2005年10月，中国石油天然气集团公司通过其全资子公司中油国际以每股55美元共计41.8亿美元收购哈萨克斯坦PK石油公司，并获得加拿大阿尔伯塔省卡尔加里法院的最终裁决，批准中国石油集团100%收购PK公司。