八. 目标成本
为了使产品的预期销售价格达到希望的收益水平，必须要提出明确的功能和质量要求，“目标成本计算”就是用来确定被提议产品成本的构成。
如图3-7所示，必须把“新一代”产品的目标成本分解到主要功能层面上（一般是指子系统、部件或主要元器件）。正如图3-8所示，如果新一代产品包括了额外的功能，那么在总成本里就会增加额外的成本；在这种情况下，就必须要削减其它方面的成本，弥补那些增加的成本，以保证新一代产品的总成本不变。
在达到目标成本的过程中，可以采取以下措施：
⒈ 和元器件供应商磋商
⒉ 重新设计，拿掉一些元器件
⒊ 替换成一些便宜的技术
⒋ 不要急于把功能改进措施放到新一代产品上，而是推迟放到更新一代的产品上
⒌ 对产品功能进行分类定价，并把增加的功能作为选项
⒍ 减少功能
图3-9描写了在产品开发过程中如果遇到了目标成本问题时，是如何做决策的。
质量功能和目标成本之间并非是成正比的线性关系。我们还是以第四章里的例子（表4-3到表4-5和图4-3到图4-11）来解释。从表4-5可以看出，品牌1选用的都是市场上最便宜的元器件，品牌2选用的都是市场上最贵的元器件，品牌3是根据自己在市场上的品牌定位，选用了符合自己产品质量功能的元器件。但是从表4-3的测试数据来看，品牌1用最便宜的元器件组装成的机器和品牌2用最贵的元器件组装成的机器相比，制冷和制热效果却是相差无几，也就是说，两个品牌空调机组的主要功能之一——制冷和制热效果——都满足了设计要求，但成本却相差悬殊。
图3-7把目标成本分解到主要功能层面上
图3-8 把目标成本分配给主要功能
图3-9 投产决策过程
