上一题下一题
跳转到
 
 
  世界如此多姿,发展如此迅速,窥一斑未必还能知全豹。但正如万花筒一样,每一个管窥都色彩斑斓。  
 
 
  知识通道 | 学习首页 | 教师首页 | PK首页 | 知识创造首页 | 企业首页 | 登录
 
本文对应知识领域
3.【运行手册】相应规范与申请表格
作者:太学 申领版权
2015年10月22日 共有 1480 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
受欢迎度:

五、相应规范

(一)导师新解,倡导人人都是导师


一提到导师,大家都可能想到博导等,都是泰斗、大咖的赶脚。其实不是,我们社群对导师的定义是只要有一个点的专长,一个经验的体会,一个故事的升华,都是导师。只要有能力为学员分享自己的经验,让学员少走弯路就是导师。


所以群友们不必拿着放大镜去看导师有哪些不足,你只需看他分享的东西是不是值得学习;也不必觉得自己资历尚浅,看起来没有传统导师的那般成熟模样,你只需捋一捋是否有些优质的知识、优秀的故事、深刻的感悟可以拿出来分享。


如此这般,人人都是导师就绝不是一句空谈。


(二)建立数据,实现各方需求匹配


为了真正把导师服务落到实处,而不是昙花一现,必须建立学员、导师和资源的数据档案,然后在推行服务时,根据基础数据来进行推荐。具体包括:《学员基础数据》、《导师基础数据》、《培训资源数据》(包括讲师、知识、书籍、公账号、文章等)。


(三)社群传承,三层级的导师结构


我们社群的导师制分为三层,第一层是导师团,第二层是导师-学员,第三层是导师的学员-学员。导师团意在高手之间的交流以及自我激励。导师-学员意在经验的传承,带出更多学员。导师的学员-学员意在社群的传承,把“经验分享”作为集体智慧传承下去。导师是我们群的荣誉,导师分享是我们群的行为指南,人人都是导师,人人都可以成为导师。


(四)口碑传播,让优秀者更加优秀


我们社群鼓励人人成为某个方面的导师,更鼓励把优秀的导师推向更多的企业和学员。所以我们会为导师建立导师服务数据,尽最大的程度来支持导师在社群中事业,比如举办活动、新课试验、需求调查、图书出版、课程推广等等各方面提供支持。


(五)纠纷处理,打造健康良性机制


为了避免导师服务中的纠纷,太学将承担起中间角色,客观地听取和调查相关的事情。并且在出现纠纷时,尽力为某一方产生的损失承担兜底的角色。比如在“每周集中辅导中,当学员再学习完两次的时候发现不合适,可以全额退还心意费,而心意费由太学承担。按照这个原则,其他的纠纷处理机制,可以在日后逐步完善。


(六)平台阵地,提供最坚定的支持


导师的知识分享,需要有专门的阵地。太学平台为每个导师打造一个个人工作室,在里面导师可以把相关的知识做成点培、知库以及办学堂,让导师的优质内容持续地通过工作室账号,来发挥影响力。


六、附件

(一)《社群导师申请表》模板

(二)《导师学员申请表》模板


(三)《本周培训工作小结》模板


 

相关新闻

1.【运行手册】项目背景、运行计划与申请流程
2.【运行手册】4大辅导内容
【运行手册】目录和背景
【群活动记】第三拍:培训之器
【群活动记】第二拍:社群之梦
【群活动记】第一拍:师生之链
【群活动记】有一种墙裂的兴奋,叫做一拍即合
经济学讲义-第五讲:实证经济学与规范经济学
德、日犯罪构成论体系与我国刑法规范的内在冲突

您可能对这些感兴趣  

第三节 生产准备业务的核算
第二节 资金筹集业务的核算
第二节 复式记账原理
第一节 会计等式​
第三章 复式记账
【思考题】
【本章小结】、【思考题】2
第二节 账户
第一节 会计科目
第二章 会计科目与账户​

题目筛选器
日期:
类型:
状态:
得分: <=
分类:
作者:
职业:
关键字:
搜索

 
 
 
  焦点事件
 
  知识体系
 
  职业列表
 
 
  最热文章
 
 
  最多引用文章
 
 
  最新文章
 
 
 
 
网站介绍 | 广告服务 | 招聘信息 | 保护隐私权 | 免责条款 | 法律顾问 | 意见反馈
版权所有 不得转载
沪ICP备 10203777 号 联系电话:021-54428255
  帮助提示    
《我的太学》是一种全新的应用,您在操作中遇到疑问或者问题,请拨打电话13564659895,15921448526。
《我的太学》