太极者，微明也。阴阳互补，虚实变换。领导之道，源自道家，无需缘木求鱼，舍近求远。
2001年，我刚加入AMA美国管理协会(中国)时，邀请学习型组织创始人，管理大师彼得 聖吉到中国演讲。当他刚到上海，直奔国学大师南怀瑾先生住处请益。经南怀瑾大师指点迷津后，豁然开朗，对于中国传统哲学更加敬佩、信服。由此证明，研究领导哲学，必从国学入门。
‘’修道、练法，用术技‘’的循环，是企业家领导效能发展的不二法门，也是道生一，一生二，二生三，三生万物的原理。因此，个人以为，太极--领导之道也。
同时，个人还以为企业家应从江湖的视角理解如何经营企业，发挥领导效能。也就是说企业家首先要理解江湖上的人情世故，并且身体力行，理解人性、树立威信、将企业视同自己的生命，全力以赴、实现愿景、达成使命。如此，方能成为众望所归、带领大家前仆后继、称霸武林的帮主。
企业家经营的困境在于不谙领导之道，亦即自我修练出了问题，因此无法发挥企业领导效能，终而应验‘’将帅无能，累死三军’’，面临企业‘’转眼之间，灰飞烟灭‘’的结局。中国的企业寿命平均不超过5年，其根本问题在此，而不在于表面的三大问题：资金、人才、创新而已。
所以，个人倡议中国贸促会管理咨询师联盟(上海分会)未来需致力于企业领导效能发展，以促进企业真正转型成长，基业长青，永续经营。
这是中国贸促会管理咨询师联盟(上海分会)，可以为企业创造最大价值的根本。
