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信托业应精耕细作打造品牌
作者:甄学军 申领版权
2011年09月13日 共有 1490 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
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    和讯信托消息 2011年7月5日,由中国    银监会非银部指导,中国信托业协会同和讯网联合主办的2011年和讯网信托业系列沙龙之“我看信托这十年”第一期在中国信托业协会举行。华宸信托有限责任公司总裁甄学军在沙龙上指出,信托业未来前景光明,但面临着两大问题:一个是如何建立合规文化;另一个是随着竞争越加激烈,如何打造品牌声誉,增强核心竞争力。
        以下为华宸信托有限责任公司总裁甄学军发言实录:
    首先感谢主办方的盛情邀请,这个沙龙非常好。《信托法》颁布十年以来产生了很大的影响,信托行业的变化也是全新的,的确应该认真总结一下,思考下一步的发展。
    信托业从1979年算起,已经有32年。我在这个行业工作20年,重大变化基本都经历了。处于改革开放初期的信托业,在国家宏观经济环境和金融环境的大背景下,各省市、自治区纷纷设立信托机构,最多时近千家,积极投入到改革和经济发展的大宏流中,为中国的经济发展做出了重要贡献,同时也付出了惨痛的代价。到1998年国务院颁布清理整顿信托公司的文件时,登记在册的信托公司只剩下239家,并且原则上只保留60家左右,其余近180家公司处在清理、转型、关闭状态中。得以重新登记的信托公司承担着行业发展的重任,按照“一法两规”的指引,重新开始了艰难的探索,经过这十年的发展,行业面貌焕然一新,注册资本和实力都发生了非常大的变化,参与者包括央企、金融资本集团,这对信托公司治理结构以及行业话语权都有很大影响。信托业从没有任何自豪感开始,变成了有法可依的行业,具有划时代的意义。
    由于历次行业清理整顿,以及社会偏见,造成信托人没有行业自豪感,从业人员也很压抑。这十年逼着信托同仁重新反思公司的发展战略、业务定位,磨炼自己的合规文化,提升企业的风险意识。经过这十年的历练,行业整体的管理水平和理财能力明显得到提升。
        信托业未来面临两大问题
    说到治理结构,2002年华宸信托登记的时候,基本上是象征性的实现了公司化改制,引进了几个小股东,实际上还是一股独大,没什么治理可言。但是运行了两年后就发现,这样搞下去没有活力。信托这么好的灵活性优势,必须有一个好的治理结构匹配,否则就不会有好的运行机制。从近几年的情况来看,信托公司都越来越注重治理结构的完善,情况很好。
    谈到业务创新能力,这方面,大家都是在跟监管部门博弈中不断地提升。这就要面临两个问题,一个如何建立合规文化,一个是如何打造品牌和声誉,增强核心竞争力。信托公司在产品创新上做了很多,但是过去倡导的一些主流业务都没有做起来。
    这十年信托有很多的机会,老是捡肉大的去吃,广种薄收。大家有大把挣钱的机会,没人会去精耕细作,未来如果没有这么多的机会,怎么打造品牌、信誉,增强核心竞争力?在实践中应不断反思、提升,反思中国信托的定位是不是准确的,是不是符合中国的特色,将来监管尺度应如何掌握。
        监管环境对信托业意义重大
    监管部门对信托业这十年的评价是“越来越回归”,是个很好的评价。信托公司不是坏孩子,而这个评价也是还历史一个公正。现在能够非常理性的看待这个事情,对信托行业下一步发展意义很大。
    而监管层目前的监管思路整体是稳健的,希望能促进行业健康发展,不出问题或是少出问题。另外监管层观念也比较开放,支持信托创新,有很多工作也会跟信托公司有探讨。这种局面肯定对信托业务的发展有利。
    整体来说,这十年是起步的十年、基础的十年,很多事情还没有解决。虽然制度上允许信托公司横跨货币、资本、实业三大市场,但目前存在很多障碍和矛盾,很多事情没做成,有赖于大家共同努力。信托业前景非常光明,也希望能有一个更宽松、完备的空间和监管环境。
    
    

 

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