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支撑员工敬业度的10大支柱!
作者:胡雪力 申领版权
2015年07月22日 共有 739 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
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有87%的员工在工作中并不投入。

本文将为您呈现支撑员工敬业度的十大支柱以及相应的改善途径。

支柱1:与管理者关系如何

75%的人不是因为工作,而是因为老板而辞职。

改善途径:为员工提供教练、反馈以及发展的机会。

支柱2:是否快乐

快乐的员工会提升12%的工作效率。

改善途径:尊重员工、征求员工的想法、关怀员工。

支柱3:关注健康

在健康计划上每花1美元,医疗费用将下降约3.27美元。

改善途径:鼓励员工在工作时经常走动、提供健康的零食、为员工办理健身俱乐部会员卡。

支柱4:公司定位

员工与公司核心价值观相匹配对公司的最低利润有着直接的影响。

改善途径:经常重申公司的核心价值观、通过任务来激励员工、向员工描绘公司愿景。

支柱5:职场满意度

要与员工进行公开而真诚的沟通,这样员工才能表露这份工作对他们是否有意义。

改善途径:待遇公平、授权于员工、清晰定位工作角色。

支柱6:同事相处

研究表明,与同事的社交是唯一能和放假一样让你高兴的事。

改善途径:组织团队活动、鼓励非正式的聊天、让员工们在一起工作。

支柱7:注重反馈

定期实行员工反馈的公司离职率会降低14.9%。

改善途径:每月定期检查员工反馈情况、鼓励同事间互相反馈、向员工征询新想法。

支柱8:适时认可

78%的员工表示当自己获得了认可,这会在工作中激励他们。

改善途径:每周进行表彰、让同事之间互相赞美、使表彰具体化(如颁发相关的奖章、奖品等)

支柱9:个人成长

在培训和职业发展上投资更多的公司能够赢过同行。

改善途径:鼓励完成附属项目、持续学习、重复任务目标

支柱10:宣传大使

你可以问问你的员工,如果满分是10分,那么你推荐朋友来这里工作的意愿是几分?

改善途径:重视员工目标、进行留用面试、获取有关公司文化的反馈。

 

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