一、加强培训与人力资源开发战略结合。各培训11 部门，如何避免"为培训而培训。"，在开展培训工作、制定培训规划时，把人才培训工作与人力资源开发战略有机结合，更有针对 性、实效性。
二、建立培训自主选择机制。借鉴西方市场经济国家经验，在开展培训工作时鼓励员 工自我申报，单位则结合饭店发展规划制订饭店的整体培训计划，从而使培训具有较强的 针对性和自主选择性。做到按需施教、按能施教，实现个性化培训11 。
三、创新培训11 内容和方式，逐步实现能力本位培训。起源于美国，注重提高能力和培训 结果运用的能力本位培训，近 20 年来风靡世界许多国家。案例教学、情景模拟、拓展训练、考察实习等新的培训方式有效地改变了培训的模式。数字技术和网络技术及多媒体手段的广泛采用，更为培训的个性化、互动性和经济实用创造了巨大的发展空间。 四、将员工培训与饭店学习相结合，创建学习型饭店，构筑终身教育体系。仅仅有员工的培训学习，而没有饭店和团体的学习环境、氛围，则员工培训学习的成果难以体现。为此，将员工培训学习与创建学习型饭店有机结合，以员工的培训学习推动学习型饭店的创 建;以学习型饭店的创建、终身学习体系的构建来巩固发展体现培训教育的成果，将是培训 工作服务于社会、推动社会进步和人的全面发展的价值所在。
