在四个广告变量中，一个与广告预算有关，两个与广告媒 体有关，一个与广告运动自身有关。在这四个因素中，三个是 定量变量，一个是定性变量。
1) 改变广告预算支出。增加广告预算支出，其目的是增加销售收入。当然，正如第 4章所讨论的那样，广告预算支出的增加能否带来销售收入的增加，取决于该品牌的广告弹性。从 理论上来说，广告预算支出也可以减少，其目的不是增加销售 收入而是为了增加利润。当然，广告预算的减少能否带来利润 的增加，同样取决于该品牌的广告弹性以及广告支出与销售额 之间的比率。但是由于心理上的原因，在品牌重新推入市场时， 广告预算支出一般不会被削减，所以，广告力度的变化一般都 意味着广告力度的增加。
2) 改变宣传媒体。企业可以使用全新的广告媒体，同时 (或 者)也可以对个别的媒介工具 (如电视、杂志等 )作出改变。
3) 改变做广告的时间。企业可以在一年中的各个不同时期 作广告，同时 (或者 )也可以将广告压缩在一个较短的时间内播 放 ，或者将广告分散在一个较长的时间内播放。
4) 改变广告宣传运动。 在正常的重新推入市场过程中，企业适度提高广告预算支
出是很平常的事情 (一般来说，超过正常增长的 10%，则表明广 告媒体增多 )。这一点正好说明了生产商很看重品牌重新推入市 场时各种因素 (不仅仅是销售队伍和零售交易 )的调整。
大幅度增加广告力度的举措所面临的问题在于，为了在财 务上可行，它们的效果必须非常显著，至少在短期内如此。弥 补额外增加的广告力度所需的资金，不应该来自销售额的增长， 而应来自净利润的增长 ( 当然，净利润仅是总收入的一部分 ) 。 因为广告费用和利润均是剩余费用，在数量上大致相等，所以， 广告预算支出的大幅度提高 (譬如说提高 50%) 将不可避免地会 使该品牌的近期利润减少。这直接说明，销售收入的大幅度增 长(可能是 25%或甚至是 50%)将需要用别的方式来获得。
