E-Loan作为一个处于领先地位的网上抵押公司，清楚地表 明采取一些电子经济模式能够创造价值。E-Loan于1997年6月开 始它的网上抵押业务。在我们下面对于公司的总结中，你能够辨认出几种电子经济模式？E-Loan能够以大大低于实体抵押公司的交易价格向消费者提供来自于 70多个借款者的 5万多个借贷产品。借款者可以分析和比较各种产品，以便发现最适合他们需要的贷款。通过汇集各种资金来源，借款者可以从许多全国知名借贷者那里比较、申请和获得家庭贷款。
E-Loan的效率使得借款者的启动成本比之通过传统的抵押中介和独家贷款者降低至少50%。当一项贷款结束时，应顾客的请求，E-Loan可以继续发送关于新出现的 产品的量身定做的信息，帮助消费者把一项抵押贷款变成了一项活动的金融资产。E-Loan已经在许多主要站点上建立了合作 品牌的抵押贷款中心。
在进一步描述这个公司之前，列出 E-Loan从成立起采取的 多种电子经济战略：
■ 重新构思产品和服务。
■ 重新定义价值命题。
■ 把产品沿“食物链”向上移动。
■ 把功能从形式中分离出来。
■ 改造关键过程。
■ 建立一个电子商店。
■ 采取信息中介的角色。
■ 成为一个电子商务的实施者。
■ 力图建立兴趣社区。
■ 压缩价值发送系统。
■ 重新定义竞争的基础。
■ 成为渠道大师。
■ 重划行业界线。
