投入成本及汇率的变化
每个产业对其生产、分销及营销过程都进行各种投入，这些投入的成本或质量的变化能影响产业的结构。可能变化的重要投入成本可有以下几类：
·工资率（包括全部劳动力成本）；
·原材料成本；
·资金成本；
·通讯成本（包括媒介）；
·运输成本。最直观的影响在于增加或减少产品的成本（和价格），由此影响需求。
如最近几年电影生产成本显著上升。这种上升，特别是1976年税务法限制电影免税项目以后，使得财源桔据的独立制片商处境窘迫。这种发展切断了独立制片商的主要筹资途径。
工资率或资本成本的变化可能改变此产业的成本曲线，影响规模经济性或者鼓励用劳力代资本。服务和交货中劳务成本的增加将使许多产业的战略从根本上受到影响。通讯或运输成本的变化能促使重新组织生产，影响进入
⑧产业规模缩小会有相反效果。
壁垒。通讯成本的变化可导致采用不同的价格性能比的推销媒介（因而影响产品差别化水平），安排不同的分销渠道等等。另外，运输成本的变化可转移市场地区，因而增加或减少产业中竞争对手的有效数量。
汇率的波动也对产业竞争产生深远的影响。例如，1971年以来，美元相对日无和许多欧洲货币的贬值触发了许多产业中地位的重要转移。
产品创新
产业结构变化的一个主要来源是各种类型和种类的技术创新。产品创新是重要的一类。产品创新可扩大市场因而促进产业增长与/或加强产品的歧异化。产品创新还有一些间接影响，快速推出产品的过程，以及随之而来的需要高市场营销成本，这些本身就创造了移动壁垒。创新可能需要新营销方法、新分销渠道或新生产方法，这些都能改变规模经济性或其它移动壁垒。产品的显著变化也使买主的经验化为乌有，因而影响购买行为。
产品创新可以来自产业外部或内部。彩色电视是由RCA-黑白电视业的领先者首创的。但电子计算器是由电子公司而不是机械计算器或计算尺厂家推出的。因此，预测产品创新应包括检验可能的外部来源，许多创新是纵向流动的，来源于卖主和买主。而本产业在这里是作为一个重要客户或投入来源。一个产品创新对结构影响的例子是数字手表的推出。生产数字手表的规模经济性比生产传统手表的规模经济性要好。数字手表业的竞争也需要巨额投资和完全不同于传统手表的全新技术基础。因此，手表产业的移动壁垒以
及结构的其它方面迅速发生变化。
营销创新
和产品创新一样，营销创新可通过增加需求直接影响产业结构。广告媒介使用的突破、新的营销主题或渠道等能找到新顾客或减轻价格敏感性（提高产品的歧异化）。例如，电影公司在电视上做广告电影助长了需求，新分销渠道的发现可以同样扩宽市场需求或提高产品的歧异化。使营销提高效率的营销创新可降低产品的成本。
营销和分销的创新还影响产业结构的其它因素。新营销方法能影响规模经济性的增减从而影响移动壁垒。例如，葡萄酒营销从杂志广告转向电视网广告因而加强了该产业的移动壁垒。营销创新还能改变与买主的力量对比，影响固定和可变成本的平衡从而影响竞争的激烈性。
过程创新
影响行业结构的最后一类创新是生产过程或生产方法的创新。创新能增加或减少生产过程的资本密集性；提高或降低规模经济性；改变固定成本的比例；增多或减少纵向整合；影响经验和积累过程等等——所有这些变化都影响产业结构。提高规模经济性或延伸国内市场经验曲线的创新将导致产业全球化（第十三章）。
1977 年计算机服务中心业发生的变化可以说明相互作用的演变过程是如何触发生产变化的。计算机服务中心向包括商业、教育和金融机构的广大用户提供计算机容量和程序库。过去服务中心只是一些当地或地区性组织，主要向较小的企业提供像会计、工资单那样的简单程序包。但是，替代品小型计算机的出现使得更小的企业能够很方便地利用便宜的计算机的力量。从
那以后，计算机界致力开发大的区域性和全国性服务中心。首先，为使服务中心与小型计算机区别开来需开发更尖端的程序，而这一点需要一笔不小的投资。分摊投资的经济性要求将有一大批用户使用这些程序，从而促进了集中化。其次，低成本提供计算机容量的压力要求保证有效地使用设备。这一变化推动全国性公司乘时差之便充分利用休息时间的空闲机器能力。最后，计算机技术越来越复杂，增加了技术性壁垒，使得至少在短期内不会建立起新的服务中心。演变过程中所集结的这些力量导致主要服务中心生产过程的变化。
改变结构的生产创新可以来自外部，也可以来自内部。例如，某产业的设备供应商在计算机控制机械工具和其它生产设备领域的发展可能扩大此产业的生产规模。玻璃纤维厂家50年代的创新促使在造船业中使用玻璃纤维，大大缓解了旅游船设计与制造的困难。这一进入壁垒的降低，吸引了大批新公司涌入此产业，其结果是灾难性的。1960年与1962年间产业震荡时许多公司倒闭。金属容器产业的钢材供应商提供了丰富的资源帮助钢罐产品抵制铝罐的入侵，并通过创新减少了低成本钢罐生产所需钢材的规烙和技术。所有这些例子都表明公司必须超越产业界限，扩宽对技术变化的视野。
