世界如此多姿,发展如此迅速,窥一斑未必还能知全豹。但正如万花筒一样,每一个管窥都色彩斑斓。
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人力资源规划
8.3 谈判队伍的内部整合
2016-03-09 15:45:15
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人力资源规划
8.4 注重利益,而非立场
2016-03-09 15:53:36
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人力资源规划
8.2 谈判的节奏问题
2016-03-09 15:36:33
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人力资源规划
9.1 分配谈判与综合谈判
2016-03-09 16:09:33
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人力资源规划
9.2 部门与部门之间的谈判技巧
2016-03-09 16:12:30
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班组管理
序言
2016-03-15 10:20:31
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班组管理
1.1 班组的含义及基本内容
2016-03-15 10:21:49
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班组管理
1.2 班组长的职责和权力
2016-03-15 10:23:30
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班组管理
1.3 维护利益权所具备的能力
2016-03-15 10:27:36
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班组管理
2.1 高明指挥,落实检查
2016-03-15 10:50:23
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班组管理
2.2 及时解决员工间的冲突
2016-03-15 10:53:28
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班组管理
3.1 如何向上司提意见
2016-03-15 11:17:27
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班组管理
3.2 与上司发生矛盾怎么办?
2016-03-15 11:18:28
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班组管理
4.1 明确班组生产管理和任务
2016-03-15 11:41:56
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班组管理
4.2 班前、班中、班后的管理
2016-03-15 11:44:10
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班组管理
4.3 做好生产前准备
2016-03-15 11:46:33
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班组管理
4.4 做好生产前准备
2016-03-15 11:47:45
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班组管理
5.1 现场管理的基本内容和措施
2016-03-15 11:57:00
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班组管理
5.2 开展QCDS,实现现场综合管理
2016-03-15 11:58:55
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班组管理
6.1 班组质量管理PDCA循环方法
2016-03-15 13:15:07
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班组管理
6.2 掌握质量“零缺陷”的理论
2016-03-15 13:18:35
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班组管理
6.3 质量管理五要素和三控制
2016-03-15 13:20:00
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班组管理
6.4 全力以赴改进班组生产质量
2016-03-15 13:20:45
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班组管理
7.1 实施有效的成本管理
2016-03-15 13:24:12
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班组管理
7.2 怎样进行物料搬运
2016-03-15 13:25:21
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班组管理
8.1 注重设备的使用管理
2016-03-15 13:33:16
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班组管理
8.2 及时处理设备的异常问题
2016-03-15 13:35:03
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班组管理
9.1 认识工具
2016-03-15 13:37:43
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班组管理
9.2 工具的保养
2016-03-15 13:38:42
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10.1 班组长是班组安全防线的基石
2016-03-15 13:42:40
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