拿到创业资金后就到了考验你能力的时候了，如何运用有限的资金是一个非常重要的问题。
    
    借钱创业，或许是很简单的事情，但也是一件危险的事，因为用别人的钱做生意，容易好高鹜远，轻率不实在，极易导致经营风险，创业很难成功，所以，即使要借贷创业，也必须有自己的资金，尤其是小本生意，最好有过半的资金是自己付出的。只有这样，才会对自己负责，每花一笔钱都由自己定，用得清醒，花的审慎。而且，创业不一定一次就成功，一旦失败，陷入债务危机，对将来再次创业造成不利影响。
    
    创业者一般很容易忽视资金问题上的会计成本，有可能导致将来出现财务危机。创业者虽然满腔创业热忱，但如果缺乏理性思考和周全的计划，认为赚钱非常容易，在计划上低估了会计成本，将会造成很大危险，那会给企业带来营运上的周转不灵，资金不够用。所以，一定要恰如其份地计算出会计成本，之后就不能随意改动。也不能把成本弄得过大，因为创业初期赚钱较难，成本太大，使得收回本金的机会减少，打击创业信心。
    
    举个例子来说，在计算成本时把创业地点的租金预定的一个月800元，但在实际寻找时，发现一个理想地点，但租金却要1000元，也许会觉得只贵了200元，不算什么，很容易掉进陷阱。创业时必须考虑到在开始一段时间很可能没生意，如果每个月多200元租金很快就会成为沉重的负担。所以，在计算成本时一定要慎重。一般来说，能成功的控制住创业成本的人都会有收获。
    
    另外，还有许多减少现金流出的办法。可以购买价钱便宜的办公用品，设法寻找租金较低的房子，还可以减少人员数量和工作时间。也可以推迟雇用新员工的时间，到确实需要新人手时再雇人。
    
    在增加现金流人方面，除了想方设法提高销售之外，还可以通过提高顾客付款速度来实现，例如，让顾客30天内而不是60天内付款，就可提前30天收回现金，加快资金周转速度，会给急需现金的新创企业带来意想不到的好处。
    
    为避免发生资金周转困难的现象，最好是珍惜手上的现金，尽量保存。如果不是非常必要，那么租房子与设备就不要花巨资购买。这就是为什么有些创业者，明知房地产即将升值，在创业之初也宁可租用办公室而不是购买写字楼。不要为了表明自己有实力而大量购买设备，尽量留出多些现金作为创业的储备力。
    
    另外，在宣传费用上面，一定要慎重，宣传虽有必要，但企业真正成功并不靠它，所以在创业之初不要花大量的钱搞宣传，以至拖垮企业，要知道，宣传费用产生实际效益是要花很长时同的，所以，宣传只要到位就行，不能影响到资金的流转。
    
    创业者通常容易在计算毛利上犯两个较极端的错误。第一种就是对自己的产品没有信心，害怕与人竞争，将毛利订得很低，很可能出现商品卖光却无利可图的现象。另一种就是由于不了解市场规律，希图赚得越多越好，将毛利订得很高，导致商品卖不出去，形成积压，由于没有生意，利润也就无从谈起。因此，要恰当地掌握好自己的收支平衡点，对自己的资金支出与收人有较清醒的认识，这样才能定出合理的利润率，使自己的生意一帆风顺，保持资金流转畅通，让创业成功的机会大大增加。