赞助某一项活动对于创建一个全球性品牌也有着促进作用。比如在世界杯的赞助活动中，万事达卡不得不让不同地区以及其成千上万家银行协调一致地合作。要想使赞助活动获得成功，必须在全球信息共享以及对整个广告和促销活动进行协调方面付出极大的努力。幸而，已发明的传播渠道和已有的经验对处理这类超出赞助活动范畴且难以对付的问题大有帮助。
2为消费者提供体验亲身体验活动是增进消费者与品牌以及品牌组织机构之间联系的绝好机会。如果让消费者体验活动，特别是当该项活动具有一定威望的时候，企业就可以向他们充分展示该品牌及其组织机构。另外，它还为奖励重要的客户提供了既可行又独特的方法。假设某项活动的赞助已经结束，
但奖励机制却可以一年年地持续下去，这样就刺激了消费者巩固与品牌之间的关系。除此之外，这项活动还可以在轻松的环境下与重要客户进行互动，如果没有这项活动作为背景，这一目标是不容易实现的。
让消费者参与到活动中来（例如让他们在高尔夫球比赛正式开始之前来个小比赛，或是在温布尔顿的设施中娱乐一下），这样可以使他们成为品牌或某支队伍的一员。特别是在不同场合下多次重复这种经历后（比如说，每年一次），消费者对品牌就产生了极大的忠诚。这种密切的关系对于品牌来说才是一种真正的盈利，特别当消费者被看作品牌组织机构的“自己人”，或品牌赞助活动与消费者本人的身份、个性或生活方式有关联时，最有可能产生这样的亲和力。
推介新产品和新技术正如我们在前面提到过的，新产品或新技术是品牌出奇制胜的法宝，它们可以向目标受众体现品牌的特征。因此新的产品或技术可以反映出品牌是否注重顾客的利益，或可以表现出品牌是否具有创新精神，是否为顾客的需求所支配。
