战略落地课堂与广西乘帆电脑有限公司移动互联网事业部总经理聊天，我们不能为了卖手机而卖手机，要慢慢转型，我认为“移动”作为一种力量，它能够变革或者颠覆现有的很多行业，举例来说有如下6个行业：
1.广告行业。
移动广告这是一个已经被非常清晰定义的行当了，在这方面有很多公司进行了创业。
2.支付和金融方面。
最近互联网金融的话题也是比较热，但是作为一个支付手段，应该说已经发展渐渐成熟，有几年的发展轨迹了。
3.移动健康。
去年和前年已经有一些小公司在移动健康这个领域进行了创业，健康是我们每个人特别关心的一个领域，在这个方面一定有创业投资的机会。
4.交通行业。
这也是一个跟我们的生活密切相关的行业，所以这也是移动能变革的行业。在交通这个大行业里面仍然有很多的机会，导航发展比较成熟了，去年比较热的词是打车应用。除此以外还有什么创新的空间呢?特别是小公司可以做的，不是说要政府来主导的，讲一个美国小公司在做的事：让你通过收费站的时候，用手机进行支付，利用你手机的GPS，等你到了收费站的时候，手机能够像ETC(电子不停车收费系统)的卡可以完成支付的动作，当然手机本身就是经常联网的，要进行充值非常方便。
5.智能家居行业。
比如，家电，每一个种类都是一个很大的产业，我们今天谈得比较多的是智能电视，但是除了电视以外，肯定还有其他的大件，冰箱、洗衣机等等，也会有变革机会。
在这个行业要成功就要关注几点：
第一个是标准，所谓物联网OS，第一要统一，第二要开源。
第二个，要找到新的使用场景，只是说在网上去发一些内容，还是不够的。
第三个，坚持以手机为中心。以手机作为一个界面来控制我们的家庭。
6.教育行业。
这个行业可能对中国人来讲是更重要的。但是与美国相比，国内创业公司在创新程度上远远不够。比如说课程的管理，这点可能对于小学或者幼儿园是更重要的，还有我们以前也经常听到，大家在中国讲的是能不能成为教育里面的淘宝，思路还是明确的，我要把老师和学生和不同课件，全部在一个平台上面组织在一起，但是我们到目前为止还没有看到做得比较有规模的公司，相反淘宝自己反而动起来了。
