人是企业的根本，企业的发展离不开人才的支撑，但是真正的人才不容易招揽，且容易流失，所以现在很多企业一直都在高薪招人。这种现象在民营企业、尤其是中小民营企业尤甚。在当前就业压力、就业竞争空前激烈的情况下，很多民营企业的人才缺口仍然不断放大，员工流失率逐步加剧，成为制约企业发展的最大因素。
1、权利一手抓
现在的中小企业，大部分都是老板一手抓，大事小事全都过问，没有放权，以显示自己很能干，这样会让员工觉得自己作用不大，失去价值，容易造成人才流失。
2、看不到企业未来的发展
许建云常说，老板要卖愿景，让员工看到企业的未来，看在自己施展能力的平台，员工才会跟着企业走。
3、不尊重员工，缺乏分钱机制
很多企业老板总觉得员工的作用只有一个就是为自己赚钱，这是小老板的想法，大老板往往都是分钱和人心管理的高手，给以员工适当的人性化管理，还有适当的分钱，让员工更一心一意的和企业一起往前走。
小老板觉得没有人才可用，大老板说人人都可用，真正信任人才、大胆使用人才。企业也要从管理制度上进行改革，在企业内营造一个比较宽松的环境，以此提高企业的凝聚力、向心力。
