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1.培训“点”穴手:太之囧
作者:企业太学 申领版权
2015年09月25日 共有 1106 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
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第一回太之囧:毕业后鲜肉差点变腊肉


阿太

90后小鲜肉一枚

让人跌破眼镜的是

复旦计算机毕业的他

找工作时

竟然对培训专员一见钟情


他的好基友

佛理斯特-甘(瞎编的)

在毕业聚餐的那晚上

搂着他的脖子

留下两滴眼泪还有四个字

命里遭此一劫


好似有些夸张

但上班第一天

阿太就觉得整个人都不好了

为啥?

他的直属领导-培训主管辞职了

哇靠

这是要升(zuo)官(si)的节奏吗


木办法

他这菜鸟只能硬着头皮上了

却很快发现

TM城会玩

培训总监让他开始搭建培训体系

臣妾做不到啊!!

憋屈埋在肚子里不敢说


后来他打听到

原来培训主管离职就是因为搭建不起来

总监也是从业务部过来的

半路出家的和尚

阿太干脆就缴械了

暂时不做培训体系了

但工作总是要做的啊

搞出了个新员工培训和中层管理领导力培训


按照课本的方法

先去调研一下他们的需求

阿太好不容易写了个调研问卷

被总监批了一次又一次


更悲催的不在这

好不容易完成了调研需求分析

总监下达了让他想跳楼的任务

100人的新员工培训你自己完成

按照传统的方式就是要讲课

阿太崩溃了

从来没搞过这东西


怎么搜集素材

怎么形成课件

怎么组织大家

经费怎么申请

部门怎么协调

课堂氛围怎么控制

有人玩手机怎么办

培训成绩怎么评估

·······


一大堆的问题

让阿太有点累觉不爱

眼看小鲜肉快被这么成老腊肉了

不过

虽说中国大学教育整体是失败的

但是理工科的钻研思维却深深地影响着他

就像李开复身患癌症那样

会用理工男的思维去解剖分析和攻克之

甚至会像爱迪生百折不挠地搞出点创新的玩意儿

阿太决定一博


 

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