“连任正非都要改工号了，我们老员工的卡号、ID都被注销，需要等待重新竞聘上岗。”

华为员工黄明对记者说。去年9月底开始，华为共计7000多名工作满8年的老员工，相继向公司提交请辞自愿离职。

这次大规模的辞职是由华为公司组织安排的，辞职员工随后即可以竞聘上岗，职位和待遇基本不变，唯一的变化就是再次签署的劳动合同和工龄。

全部辞职老员工均可以获得华为公司支付的赔偿，据了解总计高达10亿元。

老员工先辞职再竞岗

来自华为员工的消息显示，华为鼓励员工辞职的方案去年9月已获通过，10月前华为公司先后分批次与老员工私下沟通取得共识，10月开始至11月底实施，必须在新《劳动合同法》实施之前完成。

共计将有超过7000名工作超过8年的老员工，需要逐步完成“先辞职再竞岗”工作。

按照华为公司的要求，工作满8年的员工，由个人向公司提交一份辞职申请，在达成自愿辞职共识之后，再竞争上岗，与公司签订新的劳动合同，工作岗位基本不变，薪酬略有上升。

老员工辞职之后，这些有着华为最老的工号也将消失，某种程度上体现等级的工号制度取消，所有工号重新排序，排序不分先后，也不再体现员工工作年限长短。

为什么华为宁愿赔偿10多亿，也要让员工重新竞聘上岗？

这要从华为的企业文化和最新的《劳动法》说起。

华为被称为民族之光，一直用各种方式培养员工的危机感。

在华为的狼性文化中，容不得偷懒的人存在，华为不仅对敌人狠，对自己也狠。

所以华为每年都要末尾淘汰一批人，绩效不过关，就要坚决辞退，35岁以上老员工，坚决辞退！

但是新劳动法对华为是个重大打击！

新劳动法规定：

当一个员工在一家单位连续工作十年，或者连续签订两次合同后，公司就要和他签订无固定期限合同。

无固定合同的意思就是，公司不能把这个人辞退。

就算员工天天上班玩游戏，老板也不能炒了他。

基于这种情况，华为的末尾淘汰，就很难实施了。

于是华为就在劳动法实施钱，干一件大事，一件史无前例，甚至不敢想象的事情。

让所有老员工——2008年前入职的——自动辞职，并重新竞聘上岗。

这批员工名单里，包括任正非，孙亚芳。

这波操作，不得不说牛的一比！

任正非：我狠起来，我连自己都敢炒！

华为对主动辞职的员工，按照劳动法获得补偿，补偿方案是

（N+1）*月收入

N=工作年限

月收入=基本收入+年终奖/12

总得算下来，华为一共要为这个决定付出10亿多。

仅仅是因为不想让员工拿铁饭碗。

实际上，大多数员工被辞职后，又通过竞聘回到华为，华为这么做只是不想签订无限期合同。

因为华为需要有危机感的员工。

华为到底在坚持什么样的狼性文化？

任正非说：“物质薪酬是生存的保障，一定要给他加薪的机会！”

但是加薪不是无条件的，这样会助长员工贪婪，一定要让员工做出好的结果，拿出高的绩效来交换，有人效，有结果，给员工多少钱都不过分。

以奋斗者为本是华为的文化，一系列的奖励制度，也保证了让奋斗者不吃亏，让奋斗者去创造华为的奇迹。

好的平台，就像华为这样，员工通过奋斗能够实现自己的财务自由。虽然累一点苦一点，没有时间逛街、泡剧、聚会，却也过得充实，无论是给职业发展还是未来规划，都打下了一个基础。

很多公司喜欢去华为挖人，认为华为的员工就是有狼性。

然而这份狼性却是华为独特的利益分享机制锻造的结果。这些企业聘请华为离职员工，最后非常失望！

原因很简单：这些企业没有这种利益分享机制！再好的种子，离开了合适的土沃，也很难开花结果！

绝大多数的管理者都是在管理员工、索要绩效的时候，对员工大谈契约精神、奉献精神，而在给钱给股权的时候，画画饼谈谈情怀。

华为企业赚钱了，员工自然也不会吃亏。

华为2017年度实现全球销售收入6036亿元人民币，同比增长15.7%；净利润475亿元人民币，同比增长28.1%！

这个收入有多牛呢？

是阿里（1582.73亿）的4倍，华为的年收入，是中兴（1088.20亿）的5倍多，是小米（约为1000多亿）的6倍大河涨，小池满，若仅以支付雇员工资、薪金及其他福利金额、时间单位计划项目下金额计算，以18万人计，2017年华为员工人均年薪酬为68.9万元。

任正非说：

“一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况在知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。”“也许是我无能、傻，才如此放权，使各路诸侯的聪明才智大发挥，成就了华为。”“什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。”