第六讲：知行合一的人力资源业务伙伴运用
学员针对自身的职业生涯发展和生活目标
结合人力资源业务伙伴的工具和技能
成为战略合作伙伴所面临的挑战
克服挑战的方案
研讨：HRBP的组织调整方向相关讨论
1.可能出现的问题
2.调整的流程、步骤
3.三支柱架构的设置
案例分享：腾讯、华为、阿里等知名企业HRBP体系简介
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