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如何与上司沟通
作者:我们跟你说 申领版权
2015年10月07日 共有 884 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
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身边有很多候选人朋友都和我抱怨过想看机会是因为实在是受不了自己的老板,有抱怨困难的时候不支持自己的,有觉得非常情绪化难以相处的,总之就是因为老板非走不可。

记得我第一份工作的老板告诉过我,如果你是因为人的问题离开一家公司,那你到哪都会遇到而且解决不了。所以,学会如何与你的上级沟通是非常重要的。

从过往自己的经验和很多成功候选人的经历来看,做到主动性是首当其冲的。主动性是态度上的,没有问题时主动与老板沟通进展与发展方向,有问题时能带着自己的solution主动寻求老板support。很多时候很多人觉得对上沟通难主要出于两点concern:一是觉得有拍马屁之嫌,二是觉得本来没事反而主动找老板去谈自己说错话等挨骂,其实这些都是自己的臆想,只要你怀着就事论事对事不对人的心理,就能端正好这种平衡关系。换位思考下,谁会不想要一个积极主动,让自己当心的下属呢?

讲完了态度,在沟通方式上比较重要的是自己的谈话结构和逻辑性。比如有的老板是粗放型授权型,不需要听细节,那可能在汇报上先说结果,在老板感兴趣或者关键的节点简述过程。但有的老板是事无巨细型,那你需要还原事情的全部,包括逻辑上的前因后果以及你打算的处理方式。

最后一个比较重要的就是执行与跟踪并及时反馈了。任何一个企业和老板都不会喜欢一个只会空谈梦想与计划,而不给到行动与结果的员工。但在执行的过程中,也要主要及时给老板反馈,是不是按照之前沟通的方向进行,是否需要调整。

以上是我观察到的三个基本原则,但知易行难,能力还需在职场中慢慢修炼。

 

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