上一题下一题
跳转到
 
 
  世界如此多姿,发展如此迅速,窥一斑未必还能知全豹。但正如万花筒一样,每一个管窥都色彩斑斓。  
 
 
  知识通道 | 学习首页 | 教师首页 | PK首页 | 知识创造首页 | 企业首页 | 登录
 
本文对应知识领域
好工作标志(1)——具备显著提高你个人价值的能力
作者:赵莎莎 申领版权
2017年05月02日 共有 730 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
受欢迎度:



导读:其实,在职场越久越明白一份好工作的重要性,它带来成就感,培养你成长,在薪酬待遇上也不会让你担忧……


那么,一份真正的好工作有什么标志呢?作者列举了一些方面供你参考,如果你也有看法,欢迎在留言区同大家分享~


昨天在朋友圈看到了这么一条:


o 第一,如果所有的工作收入都是一样的,你还会选择现在的工作吗?

o 第二,你希望你的孩子以后也从事你现在的工作吗?

o 第三,如果只剩十年的寿命,你做什么事情才不会留下遗憾?


你们心里有这三个问题的答案吗?我是真的停留了十分钟,想了想自己的答案。


我们每天清醒着的时间不过 16 个小时,除去必要的衣食住行,工作能占到其中的 60% - 80% 。事业与婚姻齐名,是会对人生产生最深远改变的两大因素,工作不如意,对生活质量、情绪健康、自我价值的实现都影响重大。


回头翻看去年在知乎回答过的一个问题,匆匆写下的几段感想,竟然收到了接近 12000 赞。可见有多少人在找工作上遇到困惑。


哪怕今天我已经离开企业为自己而工作,站的角度有些不同,再看还是觉得有分享的价值。后台关于工作选择的询问也非常多,谨以此文代表我的一些看法。


问:鉴于专业原因,应届毕业生从事自己感兴趣的领域的可能性不太大,但是并不怎么喜欢本专业。其实是比较犹豫是坚持自己的兴趣还是坚持自己的专业。坚持兴趣的话,实在是毫无优势。坚持专业的话,自己又不太喜欢。

不管是沿着专业的路径走下去,还是按照内心的召唤去做感兴趣的事情,都有可能走上康庄大道,也有可能荆棘密布。


核心在于你选择加入什么样的行业,效力什么样的公司,跟随什么样的领导。


时代、行业、公司、部门、主管,这每一个层级上的大环境、小生态、微变化,都会对工作能否顺利展开产生巨大的影响。



个人内心那点小倾向的影响力,之于这些外界环境施予的影响力,常常是微不足道的。


所以选择工作是一个纯粹的理性行为行业、公司、主管,这三个关键点选择靠谱了,再加上个人努力,一般不会太差。


在这三个点上都选错了,这份工作就是再热爱也干不出啥成绩。首先是做出对的选择,其次才有,越努力越幸运的机会。


好工作有什么显而易见的标志吗?


行业、公司、主管,听起来都很难选。人心隔肚皮,职场小鲜肉总是困惑于看不清老油条的真面目,有没有什么简单可执行的识别方法,让那些值得奉献的好工作脱颖而出?


咱们唠十块钱的。



01

好工作标志一

具备显著提高你个人价值的能力


工作的本质,是把我们的单位时间最大商业化。只有能力不断提高,单位工作时间里创造更多的价值,才能享有不断上涨的价格/工资,从而在未来,当你的体力已经远远不及年轻人的时候,还能维持同样的生活品质,或者过上更为自由的生活。


人生的理想状态应该是先抑后扬


年轻时精力充沛牵挂少,适合奋斗拼搏学本领;人到中年时各项生理机能衰退又俗事缠身,只有之前的积累足够,才能从容,应对自如。


如果反过来,年轻时自由散漫骚浪贱,人到中年就会百般局促,杯具复杯具。


因此,花同样的时间精力,从事能升值的工作才是要务。在这个标准下,来思考哪些因素不属于能提升你价值的——


比如优美的工作环境?

便利的公司地点?

美女很多?

工资多一千?

上班不打卡?

年假多三天……


这些因素并不能确保“提高你的价值”,那在你考虑是否接受这个工作时,这些因素的权重就应该很低。



而另外一些因素就变得很重要:


比如公司是否是行业领先者,具备领先的技术实习、管理水平、产品品质?

带你的老板牛不牛?

是不是可以学习到行业内最专业的工作方法?

是不是能接触到最一流的技术?

能不能参与创新性的核心项目?

有没有牛逼的合作伙伴?

是不是业内最高作业标准?

……


见贤思齐,择邻而居,不要小看环境的力量。这个环境不是指的办公环境,而是人际环境


加入领军企业,师从业内大拿,是初涉职场最大的幸事。




 

相关新闻

您可能对这些感兴趣  

人力资源业务合作伙伴(HRBP):第六讲结构
人力资源业务合作伙伴(HRBP):第五讲结构
人力资源业务合作伙伴(HRBP):第四讲结构
人力资源业务合作伙伴(HRBP):第三讲结构
人力资源业务合作伙伴(HRBP):第二讲结构
人力资源业务合作伙伴(HRBP):第一讲结构
人力资源业务合作伙伴(HRBP)(课程背景和目标)
人力资源业务合作伙伴(HRBP)(课程简介)
华为薪酬制度的演变
二维点阵:海尔人力资本价值计量工具

题目筛选器
日期:
类型:
状态:
得分: <=
分类:
作者:
职业:
关键字:
搜索

 
 
 
  焦点事件
 
  知识体系
 
  职业列表
 
 
  最热文章
 
 
  最多引用文章
 
 
  最新文章
 
 
 
 
网站介绍 | 广告服务 | 招聘信息 | 保护隐私权 | 免责条款 | 法律顾问 | 意见反馈
版权所有 不得转载
沪ICP备 10203777 号 联系电话:021-54428255
  帮助提示    
《我的太学》是一种全新的应用,您在操作中遇到疑问或者问题,请拨打电话13564659895,15921448526。
《我的太学》