03 致良知，走正道，行王道
自2009年起，金蝶联合国内六大商学院发起了中国管理模式杰出奖的遴选。在这几年当中，很多人质疑中国管理模式。有人跟我讲，6个字里头只同意两个字，就是“管理”，不同意“中国”，不同意“模式”。我曾经也彷徨过，但自从学习和践行致良知以来，坚定了我的信心。
什么是中国管理模式？中国管理模式的本质就是致良知。致良知不仅在金蝶可以实现，我相信也可以在其他企业里运用，可以放之四海而皆准。我在公司里头开始推行致良知学习，把我们公司的价值观增加了三个字：致良知。原来是“走正道、行王道”，现在是“致良知、走正道、行王道”。
如果内心不纯净、不光明，如何走正道？如何行王道？致良知就这样成了我们公司的核心价值观。我们这些干部必须以身作则，带动员工，因此我们在公司里全面开展了致良知的学习，按照阳明教育研究院的学习方法，每周读一篇文章，写心得，写家书，现在也积累了很多的资料。我们公司正在建设一个阳明学堂，所有的干部都要在阳明学堂学习。
不仅如此，在我们公司，我要求每一名干部都坚持“两不”：不讲一句善意的谎言，不说一句负面的话语。
当然，坚持两不首先要从我自己开始。我不仅在公司里头这样要求自己，在家里也是如此。如果我在家里不经意地说了一句负面的话，会马上向我太太道歉。
