上一题下一题
跳转到
 
 
  世界如此多姿,发展如此迅速,窥一斑未必还能知全豹。但正如万花筒一样,每一个管窥都色彩斑斓。  
 
 
  知识通道 | 学习首页 | 教师首页 | PK首页 | 知识创造首页 | 企业首页 | 登录
 
本文对应知识领域
【应用】GTD时间管理,让你轻松完成每件事!
作者:德勤培训 申领版权
2015年11月20日 共有 675 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
受欢迎度:

什么是GTD?

GTD是“Getting Things Done”(完成每一件事) 的缩写,这是一个被广泛采用的赋予实际行动的时间管理系统。

GTD的创始人:来自于David Allen 戴维艾伦的一本畅销书《GettingThings Done》,国内的中文翻译本《尽管去做:无压工作的艺术》由中信出版社出版,而在网络上流传的《搞定!-2分钟轻松管理工作与生活》的中文名则是台湾译本的名称。

GTD守则:

收集任务
(把所有你需要做的和需要完成的事情全部记录下来,放在一个“收集箱”里)

过程
(每次按照顺序,一次只做一件事)

管理任务
(列出有详细内容的to-do列表)

复习任务
(复习你所有完成的任务,计划方案和等待完成的事情。确保每一件新进入的任务都有很好的安排)

开始行动!

GTD时间管理:

人的记忆和注意力集中是很有限的,没法同时记着很多事情,做很多事情。如果没有工具和方法的帮助,可能你会重要的事情到后来才发现没有分配足够的时间作好,不重要的事情做了一堆(而且有时正是因为前一件没做好才会多出后来几件,进入恶性循环)。这样几次之后,你知道要记住重要的事情,可是平时注意力很容易转移,心里又惦记着还有什么事情,不要不小心忘了...另外,正是因为我们的资源往往不够,才需要GTDGetThings Done),这种情况下就要有取舍,没有条理,就很容易把有限的资源做了不合理的分配。

GTD会给你催促自己赶快完成的印象,也许是那个两分钟以内的事情要立刻做完这一点,其实这样正是为了快点解决(或者前进一步,然后放到以后的计划里),从而不用把本来可以立刻解决的事情也放到计划里扰人心意。重要的事情不会忘的,等到后果出现的时候自然也回想起来,关键就是是否安排好了时间在太晚之前完成。

时间管理是什么?

_将事情整理得有条有理的方法,如何把主管交办事项,自己想到的念头,一些值得参考的事项,整理的有条有理的方法。

_将事项组织化,将这些事项组织化,化成一个个的任务,让你一目了然。

_将任务化成工作清单,将任务化成一张张的工作清单,并让你在任何场合都有一份合适的代办事项清单,有效率地完成工作。

GTD工作过程:

一、收集(Collecting)。随便什么都可以作为收集箱(老板交办事项,自己想到的点子,今天收到的喜帖等)。但一定要控制inbox 的数量。inbox 的数量越少越好:初步规划我的inbox 控制在5 个:outlook里面的收件箱,手机备忘录/草稿本,专用记事本和三层文件匣,手机任务列表、纸制to do 列表。

二、 整理(Processing)。从以上5个inbox里面,循环反复地进行处理分类。我们收集到一个程度,就需要做某程度的整理工作,例如一天一次或一天数次,GTD 书上说要让自己不感到心慌,可以掌握自己所有例行事务的程度为整理的频率。inbox 里面的东西处理到以下7 个类别中去:

1) 2 分钟内

然单独提出了一个分,但是并没有让你立管理并且维护这个分的意,为两分的事情不值得。。。

2) 等待事项:3)日程

这件事情需要在定的时间或日期去做,时要将这件是放在DATEBOOK 纪录下来。(如参加婚礼,和朋友约会,会时间)

4) 单步事项

不能在两分钟内完成,不能授权,并要在定时间下完成,需要可能快完成的,时才是入所单步事项。单步事项是你一个人,过来就可以一直干完的。如果你还需要等人的果,那就不行;如果你还要去别的地方再拿个东西,那也不

5) 多步事项

对于那些在Inbox 的任务不是可以一步做完的,点就是不能你一个人决定,要分解成多步在不同的时间和地点完成项目(projects

6) 未来/某一天事项

你想到的点子,来才要实现的计划等。


 

相关新闻

为什么大部分培训最终都沦为自娱自乐?(下)
培训需求与培训工作
异地业务员培训方案
上海科技活动周《科学画报》活动
动脑筋
友谊的小船真的说翻就翻吗
结香的哀愁
从绿豆到绿豆芽,营养增加了多少
防空反导技术,美俄角逐激烈
由“毒地”事件反思发展方式

您可能对这些感兴趣  

什么对创新重要?
大公司体制内创新的困境
“互联网 ”时代企业的创新困境与驱动
第1章 市场供求与市场均衡 本章小结
第五节 需求估计
第四节 蛛网模型
第三节  市场均衡
第二节 供 给
第1章 市场供求与市场均衡 第一节 需求
导 论

题目筛选器
日期:
类型:
状态:
得分: <=
分类:
作者:
职业:
关键字:
搜索

 
 
 
  焦点事件
 
  知识体系
 
  职业列表
 
 
  最热文章
 
 
  最多引用文章
 
 
  最新文章
 
 
 
 
网站介绍 | 广告服务 | 招聘信息 | 保护隐私权 | 免责条款 | 法律顾问 | 意见反馈
版权所有 不得转载
沪ICP备 10203777 号 联系电话:021-54428255
  帮助提示    
《我的太学》是一种全新的应用,您在操作中遇到疑问或者问题,请拨打电话13564659895,15921448526。
《我的太学》