上一题下一题
跳转到
 
 
  世界如此多姿,发展如此迅速,窥一斑未必还能知全豹。但正如万花筒一样,每一个管窥都色彩斑斓。  
 
 
  知识通道 | 学习首页 | 教师首页 | PK首页 | 知识创造首页 | 企业首页 | 登录
 
本文对应知识领域
成功的含义
作者:谢xyan 申领版权
2015年12月08日 共有 955 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
受欢迎度:

成功的含义


成功是一个人人皆知的词语,而对于它的理解,不同的人往往会得出不同的答案,甚至有相当一部分人认为“成功是一件说不太清楚的事情”。得出这样的结论对于我们来说是无益的。因为这就像一个人找不到靶子就开枪射击一样,他的命中的概率一定很低,打中是偶然的,打不中却成了必然。

1.成功要有预期目标

目标是一个人前进的方向,就如同开车时司机要知道行驶的目的地一样。有了目标才能知道走哪条路、准备哪些东西以及如何取舍。所以,无论成功是什么,首先要有一个预期的目标。


【案例】

哈佛大学的一项调查显示:世界上没有目标的人约占27%,有模糊目标的人约占60%,有明确的短期目标而没有长期目标的人约占10%,真正有长期目标的人只有3%。而25年后,其中没有目标的人会生活在社会最底层,目标模糊的人会生活在社会中下层,拥有短期目标的人只能处在社会的中上层,不能再上升了,拥有长期目标的人则会生活在社会的上层。同样是拥有目标,产生的结果却不同,原因在于:人们所使用的达成预期目标的方法和方式不太一样,用错了方法就要走弯路。所以可以说,成功绝对有捷径。这里所说的捷径不是指省略过程,而是按照最有效的成功策略行事。


2.成功是目标的达成

一个人光有预期目标,还不能算是成功。衡量他是否成功的一个前提条件就是:所有的目标都必须是可以量化的。用形容词表示的目标都是有问题的,是模糊的目标。因为我们的目标决定我们的未来,而不是我们的未来决定我们的目标,因此,当一个人在决定他现在的行为的时候,目标起着决定作用,也就是说一个没有目标的人,也就无法去制定相应的计划。

只有当一个人通过努力达到了预期目标,也就是量化目标的实现,才能称之为成功,否则就是“不成功”。


【自检】

请您指出下面制定的目标问题出在哪里?

1.更上一层楼

@___________________________________________________________

____________________________________________________________

2.我要好好地学点东西

@___________________________________________________________

____________________________________________________________

3.我们要买一套房子

@___________________________________________________________

____________________________________________________________

见参考答案1-1



参考答案1-1

返回

1.目标太模糊,强调“进步”是应该得到肯定的,但是,由于没有将向哪个方向进步、采取什么方法取得进步等通过可量化的具体目标明确制定出来,这个目标就不会有足够的动力,完成的质量也就不好衡量。

2.在这个知识信息爆炸的时代,跟自己目标有关系的东西要学,跟目标无关系的东西根本不需要去学。因此,应具体围绕目标确定应该学些什么,学到什么程度这就需要量化。

   3.由于城市里地段的不同,房子的价格会有很大的差距,因此,买不同的房子,需要努力的程度是不同的,这就需要具体量化“买房”这个目标。如什么时间买、买多大的、买多少钱的等


 

相关新闻

不要公开宣布你的个人目标
在任何成功的转变中最大的绊脚石
优秀公司为什么会失败
学会了保你5年内买车买房
职业生涯扬帆于选择
月球虹湾局部影像图公布 嫦娥二号工程成功
成功领导者的20个人生法宝
袜子加盟店如何经营
连锁门店顾客关系如何维护

您可能对这些感兴趣  

员工认可的10个创意
黄建东老师谈德鲁克“有效激励” (二)
黄建东老师谈德鲁克“有效激励” (一)
是什么在激励着我们工作
激励型领导者的7大教义 ——斯坦福大学商学院顶尖嘉宾的分享
思考:员工激励偏离了什么?
思考:员工激励忽略了什么?
戴维 尤里奇:九大人力资源部门的评估标准
戴维 尤里奇:2016九大人力资源从业者胜任力模型
HR is not about HR! 戴维.尤里奇的一堂人力资源管理课

题目筛选器
日期:
类型:
状态:
得分: <=
分类:
作者:
职业:
关键字:
搜索

 
 
 
  焦点事件
 
  知识体系
 
  职业列表
 
 
  最热文章
 
 
  最多引用文章
 
 
  最新文章
 
 
 
 
网站介绍 | 广告服务 | 招聘信息 | 保护隐私权 | 免责条款 | 法律顾问 | 意见反馈
版权所有 不得转载
沪ICP备 10203777 号 联系电话:021-54428255
  帮助提示    
《我的太学》是一种全新的应用,您在操作中遇到疑问或者问题,请拨打电话13564659895,15921448526。
《我的太学》