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激发工作动力模型解析(二)
作者:李隽琳 申领版权
2016年12月07日 共有 1021 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
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激发工作动力模型解析(二)


在激发工作动力模型中我们探讨员工的工作成就,发展机遇、空间,领导的辅导、提携,同样不容忽视的还有团队工作氛围、环境、和员工归属感。


这个时代单靠个人英雄是hold 不住了,不能解决所有问题,团队协作才能无往不胜。就像漫威影业,原来单卖《美国队长》,现在像《银河护卫队》这样的故事才能吸睛,团队合作是法宝。其实也有老话讲:兄弟连心 其利断金。


动力模型——团队高效

每个个体都希望自己的集体或组织目标明确业绩出色,团队成员各施所长,互利互惠,共享工具、信息等资源;团队间即尊重个体差异,又有共同的规矩制度,就许多问题都有共识,处处体现高效。


动力模型——团队和谐

成员间相互信任,沟通顺畅,合作无间。在和谐互助的环境中各成员更能发挥自己的优势,创造更佳业绩。协作产生的集体智慧创造无限的可能性。



 

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