第一节、考前冲刺
离考试还有一个月了，唐僧召集徒儿们，正式传授考试技巧。
唐僧：你们学习了两个多月了，也该传授大家解题秘笈了。
八戒：师傅，是不是传说中的葵花宝典？
悟空：葵花宝典？你还是和林平之同学一起练吧。我们要的可是解题技巧。
唐僧：恩，悟空果然有浩然正气，不愧为吾之爱徒。
首先，大家看看下表，从表中可以看到每个过程出的考题数是不同的，启动
过程组两个过程就占了26道，尤其是项目章程将超过平均13个题目，收尾过
程组的两个过程也占了16道。其次是执行过程组和监控过程组。最少的是规
划过程组，平均每个过程只有不到2道考题。因此，各位徒儿应该根据47个
过程出题数目的重要次序进行有重点的学习。
另外，这里我总结了几条考试技巧，今天正式传授给大家，务必牢记在心，这几条是：
1、时间控制：PMP®考试200道题目，时间为9:00-13:00，历时4小时，共14400秒，平均每道题做题时间72秒。因此我们需要平均每道题安排一分钟时间，另外40分钟作为机动时间。如果一道题目在一分半钟内完全没有思路，建议暂时跳过。跳过有两种做法：
（1）按照自己直觉选一个答案；
（2）做个标记，做完题目再回头看。推荐把二者结合起来。最好是剩下的分钟数一定要大于剩下的题目数。
2、翻译问题：中国大陆的PMP®考试中文翻译部分不是大陆人翻译的，因此有些用语和大陆的用语可能不太一致。以下情况应当考虑阅读英文：
（1）没有任何头绪；
（2）看见似是而非的词汇或术语；
（3）对某句话无法理解；
3、考试难度：上一次考试的难度不能代表下一次考试的难度。PMP®考试是一个基于题库的选择题考试，上一次考试可能会非常难，但不代表下一次考试也这么难，当次考试的难度取决于题库中选中的题目。但PMP®考试的总体趋势是越来越难。
4、PMI思维：你要从PMI出题人的角度——即PMI主义 美国人的价值观来答题，而不是用你自己由经验得来的观点回答问题。如果PMBOK®的知识和老师上课讲到的知识还不能解决问题，再考虑你的个人经验。
5、考场注意：PMP®考试中考生只需携带准考证、身份证，铅笔、草稿纸均由普尔文监考公司提供。考试当天有3种封面的试题，你和你身边任何一个人的试题顺序都不是一样的，但200道题目内容是完全相同的。如果没有有效身份证件，普尔文公司不允许考试，有证明人也不行。
6、特别提示：可能会反反复复考察某个知识点。如果出现这种情况请不要质疑自己的智商。比如PMBOK®的12版第一次考试有三道题都是考德尔菲技术的。众徒儿认真记下了师傅的考试技巧。在考试前的一个周末，悟空、八戒、沙僧、白龙马一行四人到了考试现场踩点，了解了行走路线和考场情况后，大家对考试还是不太放心，于是赶到唐僧住处，讨教一下最后的注意事项。
唐僧说最后一周了，能弄懂的都弄懂了，弄不懂的也不必计较了，只是考试前一周注意以下几点即可：
1、回归PMBOK®，再复习一下重点知识，迅速过一遍老师的讲义，理解概念。2、关注整体、风险、成本、进度等章节，尤其是变更、EVM、项目章程、CPM、冲突和风险应对等专题内容。
3、抛弃争议题，回顾错题。能理解就理解，不能理解就背一背，不要再纠结，否则破坏心态，也不要用太多时间，否则适得其反。能否通过取决于你答对了多少题，而不是答对了多少难题，切记！
4、一定要养成好的考试习惯。一分钟一道题，留40分钟来检查。另外，做题的时候要相信第一感觉，但如果实在弄不清楚，要打上记号，以便后续检查。特别注意要边答题边涂机读卡。
5、最后就是保持好状态。用平常心等待下周的考试。
八戒：师傅，能不能押几道题啊？
唐僧：万分Sorry，为师从来不押题，只押知识点。哦，对了，透露一点消息，听说悟空曾经拜把子的兄弟牛魔王也参加了考试，但没有参加考前培训，也未得为师的锦囊妙计，只听过为师一次讲座。这样的考友凶多吉少，多半是打酱油的，战略战术都可以藐视他了。总之，记住为师的告诫：相信自己，信心比黄金还重要！
第一节、 天庭考场
考试当天，晴空万里，PM2.5指标为18。孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马心情大好，早上8点一行四人即走进了考场。9点考试开始时，他们展开了卷子，开始了答题：
第二节、 考试结束
时间嗖的一下就到了下午1点，考试正式结束，大伙儿似乎都归心似箭，离开考场时都没来得及互相问候一下，便消失在茫茫人海中了。
唯有牛魔王走出考场，一脸的愁云惨雾。原来，牛魔王考试最后一刻才想起，没有填写机读卡，只得利用最后PMI让填反馈表的5分钟，草草涂了50道题目，这真是犯了唐僧天天叮嘱的大忌了。如今，伤心才下心头，又上眉头，后悔早已枉然。拖着疲惫的身体回到牛山，告知了夫人铁扇公主，本以为能得到如沐春风的安慰，谁料铁扇公主劈头盖脸就是一顿臭骂：你就是牛脾气啊，谁说你都不听啊，唐僧帅哥天天唠叨，你就不往心里去。想当初，和你结婚的时候，订了个“海角天涯”的婚纱照，谁料到你和人家在穿几套衣服上争执起来，好，后来你就看到床头上摆的那套结婚照，就只有一套革命军服。你看看你自己，你的牛脾气从生下来就没改过，还有你老爸，你老妈，你们一家都是牛鼻子脾气。跟了你算是倒了大霉了，补考的费用你是别想我给你出了。要考，你自己做点私活解决。哼!牛魔王伤口遇上盐，没办法啊。谁让自己摊上了QA型老婆，上纲上线好伤心。下午，牛魔王端一杯咖啡坐在阳台上，看着远处夕阳西下的西山，长长叹了口气，还是继续考吧，革命尚未成功，魔王我仍需努力啊。
第三节、考后感
等待出成绩的一个月是煎熬的一个月。这天，猪八戒又一次查询了PMI的网站，突然，页面突然跳出了他的成绩：passed。仔细往下翻，最终的成绩是3P2M。八戒乐开了花，迅速告知猴哥、沙师弟、白龙马。很快成绩都出来了，全部通过。孙悟空考得了个5P，这消息迅速传遍了企业内外，真是普大喜奔（普天同庆、大快人心、喜闻乐见、奔走相告）啊。天上网也对悟空做了专访。西天那烂陀学院的王老师找到悟空希望写一些备考经验，以便后面的师弟师妹们可以借鉴。于是，在一个春光烂漫、阳光明媚的周末下午，悟空提笔写下了如下的备考经验：
1、以圣经PMBOK®为准：当遇到和职场现实不同时，要以PMBOK®为准，尤其是在做题的时候，最好能找出题目对应的PMBOK®的内容。
2、要认真听讲，精讲时听懂概念并理解项目管理的思维，串讲时要弄懂题目的考点，找到题感。
3、要多参加小组活动和群体讨论。
4、如果要考5P，那么就一定要将PMBOK®和融入自己的想法，形成一套固定的思维。
5、 …………..
第四节、未来展望
为了庆祝此次大捷，猴哥在花果山摆宴庆功，邀请天界众神仙和唐僧、八戒、沙僧、白龙马共赴水果宴。席间，推杯换盏，好不快活。酒过三巡，大家都有些醉意了，自然感慨也越发多起来。
八戒：猴哥，你这宴会摆的甚至阔气啊，颠覆了我对“高大上”的理解啊。
悟空：必须的，高端大气上档次，低调奢华有内涵。哈哈。。。各位贤弟，考过PMP®之后，有没有什么未来的打算呢？
八戒：俺毅然决然当然，先回高老庄看看，如果高小姐余情未了，俺就成就一番人间真情，谱写一段缠绵悱恻的爱情故事。呵呵。。。
悟空：唉，呆子真是无可救药，一如既往的花痴啊。沙师弟，有啥好想法呢？
沙僧：此次取经，承蒙师傅的提携、诸位师兄的相助，一路艰辛，但疼并快乐着，收益颇丰啊。因此，俺准备继续考证，考完PMP®，考Prince2，再考软考…..
悟空：停停停….沙师弟果然是勤勉之人，值得敬佩。考霸不属于我，考霸属于你啊。白龙马呢？
白龙马：吾乃市场营销科班出身，此次又添拍马屁证书，可谓是相得益彰、如鱼得水啊。你看我正在操作一个营销项目，让潘石头代言苹果，让柳传奇代言猕猴桃，让褚志坚代言橙子，哈哈哈。。。我这是必定大火的节奏啊。哦，对了，柳传奇代言的成都蒲江的金艳猕猴桃就在我老家，这次我回家，给诸位师兄带些回来哈。
八戒：白龙马，真是贤弟啊。人参果啥时候让我代言一下啊。呵呵。。。
沙僧：白龙马师弟正在策划呢，营销行业也需要项目管理，拿了PMP®世界真是豁然开朗啊。
八戒道：此番考取正经，修得正果，自己的努力当然功不可没，师傅的谆谆教导也不可或缺啊。
悟空道：八戒，你谦虚一点！说正事，各位师弟天资聪慧，幸得师傅教诲，全数通过PMP®，的确值得庆贺，请师傅给我们讲几句吧。一直在上座乐见爱徒贫嘴的唐僧有些不好意思，带着发红的脸颊，颤颤巍巍站起来，慢慢悠悠地开始了他的即兴演讲：兄弟，啊不，为师在米国的时候，常听人说起民主、自由。其实，现在看来德先生虚得很，还是赛先生更好。PMP®就是例子嘛。为师，在米国的时候，就预言这项目管理必定成为未来之大气象，如今果然应验了，甚是欣慰！今天，各位都拿到了PMP®，真是可喜可贺啊，尤其是悟空真是伶俐逼人，得了个5P，估计应该是传说中的6P，不管你信不信，我是信的。不过，通过PMP®只是给各位打开了一扇门，后续的路途还很漫长，务必多向资深人士请教，当活到老学到老才是，所谓之“求知路漫漫，诸君多努力”啊。当然，还得告诫大家，拿了PMP®，在自己的岗位也要谦虚点，虽然之前大家用镀金、蔓延之类的舶来词汇镇住了同事，但项目管理是一种做事的思维，不仅仅是那一点点工具和技术，更不是绚丽的辞藻，项目管理在实践中要灵活运用，正所谓“师傅引进门修行在个人”啊。最后，预祝大家在项目管理的路上逢山开路遇水搭桥，披荆斩棘，取得辉煌成绩！花果山顿时响起一片掌声，伴着瀑布流水，天上的星星逐渐暗淡下来，大家知道次日项目管理的路途就将徐徐展开
