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5W2H分析法含义介绍
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2015年12月18日 共有 1425 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
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一、5W2H分析法

5W2H分析法又叫七何分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。

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发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索,寻找发明

二、5W2H分析法

思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目,这就叫做5W2H法。

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(1)WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?

(2) HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?

(3)WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?造成这样的结果为什么?

(4)WHEN——何时?什么时间完成?什么时机最适宜?

(5) WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手?

(6)WHO——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?

(7)HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

三、优势

如果现行的做法或产品经过七个问题的审核已无懈可击,便可认为这一做法或产品可取。如果七个问题中有一个答复不能令人满意,则表示这方面有改进余地。如果哪方面的答复有独创的优点,则可以扩大产品这方面的效用。新产品已经克服原产品的缺点,扩大原产品独特优点的效用。

1、可以准确界定、清晰表述问题,提高工作效率。

2、有效掌控事件的本质,完全地抓住了事件的主骨架,把事件打回原形思考。

3、简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义。

4、有助于思路的条理化,杜绝盲目性。有助于全面思考问题,从而避免在流程设计中遗漏项目。

四、5W2H分析法分析的四种技巧

取消

就是看现场能不能排除某道工序,如果可以就取消这道工序。

合并

就是看能不能把几道工序合并,尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。

改变

如上所述,改变一下顺序,改变一下工艺就能提高效率。

简化

将复杂的工艺变得简单一点,也能提高效率。

无论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等,都可以运用取消、合并、改变和简化四种技巧进行分析,形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法



 

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