本书是西方管理学中所谓经脸主义学派的代表作之一，为美国著.名管理学家欧内斯特。.戴尔所写戴尔是欧内斯特，戴尔协-会主席，在美国和其他一些国家的公司中任管理顾Ib1，并在一些荃国性的和国际性的公司中任艾事。他的主要著作有:毛公司组织结构的计划和发展》(1952)‘伟大的组织者》(1960)、《组织中的参谋工作》(1960，与林戴尔二厄威克合写)、《企业管理的理论与实践》等。
欧内斯特·戴尔是西方管理学中经验主义学派的重要代表人物之一。经验上义学派又被称为经理主义，以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为日标。可以划归这一学派的人很多，其中有管理学家、经济学家、社会学家、统计学家、心理学家..大企业的董事长、总经理及管理顾问等。经验主义学派认为，古典管理理论和行为科学理论都不能充分适应企业发展的实际需要。有关企业管理的科学应该从企业管理的实际出发，以大企业的管理经验为主要研究对象，以便在一定的情况下，为了把这些经验传授给企业管理实际工作者和研究工作者，提出些实际的建议。经验主义学派一般都主张川比较方法对企业管理进行研究，而不应从一:一般原则出发。欧内斯特·戴尔是这一主张的主要代表人物。他在近年的一些著作中故意不用“原则”这个词。本书就是他用比较方法对企业管理迸行研究的一本代表作。他在本书中断然反对为组织和管理规定任何有关的“普遍原则”，用比较方法研究了美国杜邦公司、美国通用汽车公司、国民钢铁公司和威斯汀豪斯电气公司等四家大公司的一些“伟大的组织者”(皮埃尔·杜邦、艾尔弗雷德。斯隆等人)成功的管理经验。戴尔认为，迄今为止，还没有人掌握企业管理丰的“通用准则”，至多只能讲各种不同组织的“基本类似点”。管理知识的真正源泉就是大公司中“伟大的组织者”的经验，主要就是这些“伟大的组一织沓”的非儿个性和杰出才能。
本书除序言.以外共有6章。第1章阐述组织理论的一些基本原理，.第2章到第5章分别介绍了上述4家公司中一些“伟大的组织者挤成功的管理经验。第六章论述“经营管理者对谁负责?”的问题。本书是经验主义学派.以至西方管理学中的一本重要著作，出版后即受到各国管理学者和实际管理工作者的重视，其影响至今不衰，故特译出供我国读者参考。本书中文本由孙播君、孟守毅，吴寿元、李达侯共同翻译，最后由孙垠君定稿。
