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问答环节
问题：都说曾国藩是圣人，应该说他是我们非凡团队的领导者。作为管理者，如何能打造一个非凡的管理团队？
回答：曾国藩作为一个管理者，他的第一个特点，就是我刚才讲的，不上权谋。第二个特点就是曾国藩特别善于发现并提拔了大批人才。
如何发现人才，识别人才，运用人才，这是曾国藩领导力中非常重要的部分。晚清是一个人才辈出的时代，有所作为的四大名臣是曾国藩、胡林翼、左宗棠、李鸿章，其余三个人都是曾国藩发现和提拔起来的。曾国藩判断一个人是不是人才，这个人才用在哪个方面，他有很多诀窍。也有很多庸俗化的说法，说曾国藩会相面，但是他的相面和传统相面不一样，他主要是相精神，就是通过一个人的言谈话语、精神面貌来分析这一个人是否可用。
曾国藩用人还有一个特点，就是会努力地给这个人创造上升的空间。他绝不会因为这个人用得顺手，就把他压到自己手里用个十几年，不让他往上放。曾国藩用人是，只要你有才华，我就给你创造往上发展的空间。
后来出现一个什么样的情景？叫“湘军文武半天下”，就是说整个大清王朝天下一半有实权的官员，都是从曾国藩这出去的。以后曾国藩要办事就非常容易，这就是与人方便与己方便，己预利而利人，己预达而达人。。
问题：毛泽东和曾国藩之间的联系与差异是什么？
回答：曾国藩和毛泽东是最有名的两个湖南人。如果不是因为曾国藩创建湘军，镇压了太平天国，湖南也不可能像后来这样人才辈出。曾国藩改变了整个湖南省在国家当中的文化地位。
曾国藩对毛泽东的影响是方方面面的，持续了一生。
毛泽东在青年时代就非常崇拜曾国藩。韶山毛泽东纪念馆收藏了四本《曾国藩家书》，上面都写了四个字：咏芝珍藏。咏芝就是毛泽东青年时候的字。他没在别的书上写过这四个字，只有在曾国藩家书上写过珍藏。毛泽东青年时代有一本读书笔记，其中有大量曾国藩的语录，说做人不可谈过高之礼，不可行架空之事。做人就是要从最基础的做起，不能过于好高骛远。
毛泽东和曾国藩又有很多的不同，第一，曾国藩的智商很平常，但毛主席天资很高，用兵打仗时敢于用奇谋妙智，效率比曾国藩要高。
两人的人生态度也不一样。曾国藩对世界、对天地、对人事，抱有一种敬畏的心理。他做事从来都是老老实实，非常谨慎，不敢做超出自己能力之外、规矩之外的事，但是毛主席非常自信。
这只是我的一家之言，请大家参考。
（以上内容来自张宏杰老师在西贝莜面村第一季度会议的部分演讲）
