上一题下一题
跳转到
 
 
  世界如此多姿,发展如此迅速,窥一斑未必还能知全豹。但正如万花筒一样,每一个管窥都色彩斑斓。  
 
 
  知识通道 | 学习首页 | 教师首页 | PK首页 | 知识创造首页 | 企业首页 | 登录
 
本文对应知识领域
为什么会做事的人,常常当不了领导?(2)
作者:洪雪珍 申领版权
2017年05月02日 共有 662 次访问 【添加到收藏夹】 【我要附加题目
受欢迎度:

02  会做事,不见得可以升官


还好,Rex从入社会以来,一直有个mentor(生涯导师)引领他,mentor看着Rex像一头受伤的野兽般的痛苦挣扎,心里很难过,但是仍然不得不扮演暮鼓晨钟的角色,把Rex敲醒。


「你搞错了,当员工需要的是专业技能,当主管需要的是管理技能,不是表现优秀的人就合适当主管,他们需要的技能与个性是不同的。」


听完之后,Rex抢着辩白,他可以当上经理,就表示他具备管理技能,为什么不能再往上升迁?mentor再继续解释,中阶主管需要的是管理技能,高阶主管需要的是领导技能,两者需要的技能与人格特质也不同,可以做中阶主管不代表能做高阶主管。老板要Rex再「广」,讲的就是一个领导人需要具备的条件。


「通常,面对努力认真的员工,老板很难说得太明白,因为听起来颇为伤人,只会讲些抽象的言语来点醒,你要听得懂背后的含义,才抓得住老板的期许。」



03  想升迁,就别太认真工作?


那么,「广」字是什么意思?其实,就是在说Rex一直以来都是聚焦在「点」的深入,缺乏「面」的扩展,有纵深无广度,而高阶主管可以不深,却一定要广,老板在提醒Rex的格局要拉大、视野要拉宽,而这两者不是努力进修或勤奋工作可以培养出来的,必须走出公司大门,和各式各样的专业人士多交流请教。说到这里,mentor给了一个建议,把Rex吓了一大跳。


「再来,你不要太认真工作了!」


是的,认真会害人无法升迁,也会害公司无法发展!马云经常语出惊人,比如他说特讨厌太认真工作的人,钻进去就出不来,带给公司的创新少,看不出显著贡献。而且他也批评,重视细节的人就讲不了格局,把公司的发展框限在小领域里,一个大浪来就灭顶。马云指的就是Rex这样的人,靠认真工作与重视细节爬上中阶主管,而爬不上高阶也是败在这两2点。


「还有,你的另外一个致命伤,是没有换过工作!」



 

相关新闻

创业项目的5大灵魂拷问
创业公司如何寻找联合创始人?
创业5年,邻趣创始人刘伟力告诉你公司死掉只有一个原因……
初创公司的“三位一体”
硅谷创投教父告诉你,从四个角度入手,打造从0到1的垄断型企业
施密特:谷歌的五大原则
管理不确定性,华为是如何做到的?
隐形天花板
中国芯酸往事
中国的芯片产业为什么不尽人意?

您可能对这些感兴趣  

人力资源业务合作伙伴(HRBP):第六讲结构
人力资源业务合作伙伴(HRBP):第五讲结构
人力资源业务合作伙伴(HRBP):第四讲结构
人力资源业务合作伙伴(HRBP):第三讲结构
人力资源业务合作伙伴(HRBP):第二讲结构
人力资源业务合作伙伴(HRBP):第一讲结构
人力资源业务合作伙伴(HRBP)(课程背景和目标)
人力资源业务合作伙伴(HRBP)(课程简介)
华为薪酬制度的演变
二维点阵:海尔人力资本价值计量工具

题目筛选器
日期:
类型:
状态:
得分: <=
分类:
作者:
职业:
关键字:
搜索

 
 
 
  焦点事件
 
  知识体系
 
  职业列表
 
 
  最热文章
 
 
  最多引用文章
 
 
  最新文章
 
 
 
 
网站介绍 | 广告服务 | 招聘信息 | 保护隐私权 | 免责条款 | 法律顾问 | 意见反馈
版权所有 不得转载
沪ICP备 10203777 号 联系电话:021-54428255
  帮助提示    
《我的太学》是一种全新的应用,您在操作中遇到疑问或者问题,请拨打电话13564659895,15921448526。
《我的太学》